Written by: "tarradah"

هذه هي مشاكل المــوظفين!
استطلاع اجرته – ياسمين خلف:
شريحة كبيرة لا يستهان بها تظن خطأ ان الموظفين في الشركات الكبري ذات الصيت لا يعانون كما يعاني الموظف في الشركات الأخري، التي تعتبر أصغر وأقل شهرة! وبأن حظهم من السماء اذا قبلوا كموظفين تحت اسمها! ولكن الحقيقة التي لا تحتاج الي شمس لتتضح هي ان للموظفين في تلك الشركات الكبري كما نطلق عليها مشاكل عدة، قد يطول الحديث عنها، ولكن يختصرها لنا رؤساء النقابات في تلك الشركات بكلمات سنجدها عبر السطور القادمة، والتي بدأها فيصل غزوان رئيس نقابة عمال بتلكو عندما قال: قبل عشر سنوات اي عام 1994 لم تكن هناك مشاكل عمالية تذكر في شركة الاتصالات السلكية واللاسلكية بتلكو لاتباعها قوانين وانظمة الموارد البشرية لشركة البرق واللاسلكي ذات المعايير الموحدة في جميع أماكن تواجدها حول العمال، وقد كانت سلسة ومنصفة، كمبادئ تكافؤ الفرص في التوظيف والترقي
وبعد سكوته برهة استرسل بقوله: ولكن وبعد تدني نسب الشراكة، وخسارة البرق واللاسلكي الكثير من مواقعها حول العالم، اتجهت هذه الشركة الي اساليب غير حميدة بغية تثبيت تواجدها لفترات أطول في الشركات المساهمة فيها، وضمان استمرارية سيطرتها الادارية، وعن هذه الاساليب، تغيير الهيكل التنظيمي لبتلكو عام 1995! التخطيط العام لبتلكو كان ولازال تحت سيطرة البرق واللاسلكي حسب اتفاق مبرم بين الطرفين .
الهيكل السابق كان يضم مديراً واحداً فقط من البرق واللاسلكي والبحرنة كانت له بالمرصاد، وضم رئيساً تنفيذياً واحداً، ومديرين كبار تحت امرته مباشرة، بالاضافة الي ثمان مدراء عامين، وكان نصيب البرق واللاسلكي من هذه المناصب نصيب الأسد، حيث تم تقليد المناصب الرئيسية الثلاثة لموظفين من البرق واللاسلكي بالاضافة الي اثنين في منصب المدير العام.

فرق تسد – وتسريح بالجملة

اختيار البرق واللاسلكي عام الاضطرابات في البحرين واتباع سياسة فرق تسد، من خلال تعيين خمسة افراد من طائفة وفرداً واحداً من طائفة أخري في منصب المدير العام قد سهل لها تمرير ما تريد، فأحدثت هذه السياسة الطائفية شرخاً كبيراً بين زملاء العمل بل وافشت الاستياء العام بينهم، فأتت المشاكل تباعاً وآخرها كان بتنظيم من البرق واللاسلكي، التي أوعزت الي شركة استشارية، اعداد دراسة حول الاستعداد للمنافسة، والتي لم تراع فيها ابسط الحقوق العمالية، فأشارت الي ضرورة الاستغناء عن 800 عامل خلال سنتين عن طريق التقاعد القسري.
سألناه عن أهم القضايا العمالية المرفوعة الي النقابة فقال مسترسلاً: أهمها قضايا تتعلق مباشرة بفرض الوصايا من قبل البرق واللاسلكي، وعدم تكافؤ فرص التوظيف والترقي والتدريب والفروقات الكبيرة في الرواتب والمزايا ما بين المدراء والعمال! وعدم الوضوح في أحقية المتقاعدين للمكافآت، والتعامل مع العمال بمعايير مختلفة لا تراعي مصلحة الشركة، وعدم تطوير القوانين وخصوصاً ما يتعلق بنظام الاسكان والتوفير والصحة، وغياب العدالة في التقييم السنوي والزيادة السنوية والمكافآت، وقلة الاجور بالنسبة للتصنيفات المتدنية، ومعاملة العامل الاجنبي وخاصة الاوروبي بصورة افضل من العامل البحريني علي جميع المستويات وبخاصة ما يتعلق بالراتب والامتيازات كالسكن وتعليم الابناء.

وصلنا لأبواب المحاكم

وعند دور النقابة في حل القضايا العمالية قال: تتبع النقابة اساليب متعددة لحل القضايا العمالية، وهذه الاساليب تتطور حسب المستجدات فالشراكة والمشاركة هو الاسلوب الاداري الذي تعاملت به النقابة مع ادارة الشركة في تسيير وتصريف امورها منذ تأسيسها في نوفمبر 2002 حتي الآن، ففي بداية مسيرة النقابة لم يتقبل البعض من الطرف الاداري فكرة المشاركة مع النقابة في اتخاذ القرار، مما اوصل وللأسف الشديد الأمور خارج نطاق البيت الداخلي للشركة، فوصلت الي ابواب المحاكم ومجلس النواب، ومع ذلك اتبعنا اساليب ومسارات للتفاوض مع الجانب الاداري كرفع الضرر والتحاور، كما حصل في ملف تسريح العمال الذي صدر بموجب الدعوة ضده قرار من المحكمة، يلزم فيه الشركة بإيقاف عمليات التسريح اولاً ثم تشكيل لجنة توفيقية تلزم الطرفين بقراراتها، بالاضافة الي الامتناع وكسب ثقة الطرف المفاوض، ويتم ذلك عبر التثقيف والاطلاع وإعداد الدراسات وابرازها بتعزيزات مقنعة.
وفي اشارة لأهم الانجازات التي تحققت عبر نقابة العمال في شركة بتلكو اختتم الغزوان حديثه حيث قال: أهم ما استطعنا انجازه هو وقف تسريح العمال، والتقاعد المبكر الطوعي والاستقرار الوظيفي، وتبييت الموظفين المتقاعدين علي عقود قصيرة الأمد، وكسب رضا العمال والاداريين، مما ساعد في تحسين تقديم الخدمات ورفع الارباح اثناء فترة المنافسة، وتحقيق العدالية والمساواة عبر المشاركة في التقييم السنوي للعمال، هذا بالاضافة الي تجهيز دراسات حول الخصخصة وإيكال الاعمال وتملك العمال لأسهم الشركة، وستكون ايجابياتها ملحوظة للعيان في القريب العاجل.

محاولات لتشكيك
العمال في نقاباتهم

النقابات العمالية في المملكة تواجه العديد من التحديات، وتعترضها الكثير من العقبات الهادفة الي عرقلة العمل النقابي، والمتمثلة في لجم الحريات النقابية ووضع العراقيل والعقبات من بعض اصحاب الاعمال للحد من حقوق ومكتسبات العمال وتفتيت الوحدة وشق الصف العمالي من قبل اطراف من خارج البنيان النقابي الشرعي المنصوص عليه في المرسوم بقانون رقم 33 لعام 2002، والذي حدد بأن البنيان النقابي والاتحاد العام لنقابات عمال البحرين، اضافة الي ان القانون ذاته قد اعطي الاتحاد وحده المسئولية عن العمل النقابي، الا اننا وللأسف وجدنا جهات خارجية تسعي الي خلخلة هذه الهيكلية الشرعية بل وتحاول جاهدة زرع الفتن وتشكيك العمال في نقاباتهم واتحاداتهم ومحاولتهم جذب العمل الي عضوية تجمعات غير مشروعة تدعي بأنها تعني بالشأن العمالي ، تلك كانت كلمات محمد خليل الخاجة رئيس نقابة شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات.
كما ودعا العمال للوقوف صفاً واحداً الي جانب نقاباتهم،واتحادهم للتصدي الي هذه العقبات والعراقيل التي تعترض العمل النقابي، والمضي قدماً نحو ترسيخ أسس وقواعد متينة مبينة علي اساس المسئولية بوحدة المصير والمتمثل في الارتقاء بالعامل وتحسين ظروف وشروط العمل.

النقابات العمالية
– شريك اجتماعي

ويري جعفر محمد علي رئيس نقابة عمال بلكسكو ان المشاكل العمالية للموظفين في الشركات المختلفة متقاربة نوعاً ما، اذ يشير الي انها تتراوح ما بين انخفاض مستوي الاجور بشكل لا يتناسب مع مستوي معيشة الأفراد، وعدم اتاحة الفرص للتدريب والتأهيل والترقي للعمالة الوطنية، وعدم اشتراك العمال في عملية اقرار الانظمة والقوانين، وبخاصة تلك التي تمس بشكل مباشر مصالح العمال، وبين الفصل التعسفي والتسريح الجماعي.
ويقول جعفر موضحاً: للأسف الكثير من الشركات تقف بالمرصاد للأنشطة النقابية، بل انها تلاحق النقابيين وتمارس معهم كافة اشكال الاضطهاد، لتثنيهم عن انشطتهم التي يرون انها تتعارض مع مصالحهم فالنقابات العمالية كالشريك الاجتماعي، ولم تتشكل الا من أجل تطوير العمل ورفع كفاءة العمال وزيادة انتاجيتهم وحماية مصالح وحقوق العمال والموظفين.
وعلي صعيد شركة بلكسكو الكلام لايزال علي لسان جعفر فإن الشركة وضعت استراتيجية من أجل الوصول الي آلية عمل فاعلة ما بين العمال والشركة، وذلك لتحقيق مصلحة الشركة والعمال في ذات الوقت، وذلك بزيادة الانتاج في اتجاه تحسين اوضاع العمال، وهذه الآلية تتوافق مع الاتفاقيات العربية والدولية، اذ تحتوي علي 27 مادة، أهمها تلك المتعلقة بالموضوعات التفاوضية، وتنفيذ الاتفاقيات الجماعية ما بين الادارة والنقابة.
وعن دور النقابة اضاف بقوله: نسعي بقدر المستطاع ان نرفع من مستوي الكفاءة الانتاجية ورفع الروح المعنوية للعمال، ورفع مستواهم الصحي والفكري والثقافي والاجتماعي، والمساهمة في وضع خطط لبرامج تدريبية مهنية للعمال، ورفع وعيهم النقابي، وحفظ وحماية حقوق المرأة العاملة في الشركة، ومساواتها مع الرجل من حيث القوانين، بل نسعي كذلك لتحسين عقود العمال.

تحسنت علاقة
الرئيس بالمرؤوس

شركة المنيوم البحرين ألبا استطاعت ان تتميز عن غيرها من الشركات الكبري، وذلك بالخطوة الحكيمة التي انتهجتها! بهذه الشهادة بدأ ابراهيم الدمستاني رئيس نقابة عمال البا حيث اوضح مواصلاً: قبل ثلاث سنوات قام الرئيس التنفيذي في الشركة بإجراء استطلاع للرأي، لمجمل قضايا الشركة بإجراء استطلاع للرأي، لمجمل قضايا العمال في الشركة، وكانت النتيجة هي معاناة شريحة لا يستهان بها من عدم التقدير والانصاف من قبل الرؤساء للمرؤوسين، فما كان من الشركة الا القيام بوضع استراتيجية تهدف من ورائها الي تطوير علاقة التعامل ما بين العمال ورؤسائهم، والنتيجة اللاحقة كانت مبهرة، فبعد العلاقة الجافة التي تميزت ما بين الطرفين، بدأت تأخذ منحي مختلفاً، ولمسناه جميعاً وبخاصة في مجال الترقيات.
وأكمل: فالأسلوب الديمقراطي هو ما انتهجته الرؤساء في عملية التعيينات الادارية، فالانتخابات هي الفيصل، وذلك بتواجد أحد النقابيين ومدير الموارد البشرية ومدير محايد ومدير الدائرة، والنتائج الأخيرة تظهر عقب الترشيح مباشرة، وعن أهم المشاكل العمالية في ألبا قال: أكثرها أهمية علي الاطلاق هو ما يتعلق بالصحة والسلامة للعمال، ومن أجل ذلك وضعت استراتيجية، وتم تخصيص ثمان مراقبين في الصحة والسلامة، وهي خطوة لم تحدث في اي شركة أخري، وتلك المسئولية لا تقتصر علي ذلك فحسب، فالكل مسئول بدءاً من أكبر مدير الي اصغر موظف عن السلامة، والالتزام بمعاييرها، فأي خطأ يدرك، فالحال يتم تصحيحه بدلاً من ان يعطي الموظف انذار قد لا يجدي نفعاً، كما ان الحالات المرضية الناتجة عن تراكمات تمثل مشكلة غالباً ما تتكرر لدي النقابة، فتم تشكيل لجنة لدراسة الحالات ولازالت المفاوضات مستمرة بخصوصها.
واختتم الدمستاني بقوله: التحديات التي يتواجه فيها الاداريون واعضاء النقابة نوع من الشراكة الاجتماعية، الا ان اصحاب العمل لم يتعودوا بعد علي اسلوب اشراك العمال في اتخاذ قرارات العمل، معتبرين ذلك نوعا من التدخل في اختصاصاتهم، ولبناء قاعدة من الثقة ما بين النقابة والادارة نحتاج الي وقت، فبدون العامل لن يستمر العمل! ضارباً مثالاً علي ذلك بقوله: لو أخذ المدراء اجازة لمدة عام كامل، سوف يستمر العمل في الشركة وبنفس الانتاجية والكفاءة، ولكن ليتصورا الوضع لو توقف العمال عن العمل؟! هل يستمر عمل الشركة؟! تساءل وترك الاجابة للمدراء.

catfeat
catunion
2004-06-09

أجرت الحوار – ياسمين خلف:
ها قد بدأ الكثيرون في حزم امتعتهم للسفر، مبتعدين عن صيفنا اللهب المحرق، راغبين في التمتع بإجازة بعيدة عن الروتين اليومي، محاولين الاستجمام في بلدان تعج بالمرافق السياحية والطبيعية تاركين الهموم التي تثقل حياتهم وراء ظهورهم، ولكن هل كان ضمن التخطيط للسفر كيفية الوقاية من الامراض التي تقف لهم بالمرصاد وتنغص عليهم اجازتهم السنوية! وهل تلقوا التطعيمات اللازمة التي تعلن عنها وزارة الصحة في موسم السفر؟! فإن كان الجواب نعم فتلك صحوة تدل علي الوعي والثقافة الصحية التي يتمتع بها المواطنون، وان كان الجواب بالنفي فعليكم قراءة حوارنا التالي مع رئيسة وحدة التمنيع ومديرة برنامج التمنيع للموسع في وزارة الصحة الدكتورة مني الموسوي فإلي نص الحوار:
* ما هي أهم عوامل الخطر التي قد تواجه المسافرين؟!
** العوامل كثيرة ولكن يمكن ان نحصرها في الاهم كنوع البلد الذي يقصده المسافر، وفترة اقامته فيها والغرض الذي من اجله يزور تلك البلدة ومستوي نظافة مكان اقامته ونوع الاكل والشراب الذي يتناوله او يشربه بالاضافة الي سلوك المسافرين.
* ما هي اهم محتويات الصندوق الطبي الذي علي المسافر حمله معه؟!
** علي المسافر ان يحمل معه الادوية الطبية الاساسية التي يتعاطاها، مواد الاسعافات الاولية وشهادة موثقة طبيا باحتياجات المسافر من الادوية لتمكنه من الحصول علي الادوية من الصيدليات في الخارج.
* من هم الفئات التي تحتاج الي التركيز عليها وبخاصة فيما يتعلق بالتطعيم؟!
** الرضع والاطفال اكثرهم بحاجة الي اهتمام خاص ولكن لانستثني منهم كذلك المراهقن والشباب، والمسافرون باستمرار او اولئك المسافرين الذين يقررون السفر في اللحظات الاخيرة والحوامل وكبار السن والمسافرون المصابون بأمراض مزمنة والمدخنون والمسافرون من المعاقين او المصابون بفيروس نقص المناعة.
* ما هو نوع اللقاح الذي يوصي به المسافر المصاب بنقص المناعة؟!
** يوصي مثل هؤلاء المرضي بأخذ اللقاحات الميتة والغير نشطة، لاستجابته للامصال الميتة بنسبة اقل من المطلوب اذ ان التأثير السلبي للفيروس في الامصال الحية يقوي عند المسافرين ناقصي المناعة. فناقصي المناعة قد يتعرضون لمضاعفات شديدة باستخدام الامصال الحية، بل حتي المسافرين المخالطين للمريض بنقص المناعة يحتاجون للتطعيم باعتبارهم الاكثر عرضة للاصابة بالمرض.
* ما هي نوعية الامراض المعدية التي تشكل خطرا علي المسافر؟!
* اهمها الامراض التي تنتقل عبر الاكل واشرب، او تلك التي يصاب بها المسافر اذ ما تعرض لهواء او تربة ملوثة او تلك الامراض التي تأتي عن طريق الاتصال الجنسي او نقل الدم.
** ماذا عن الامراض التي يمكن تجنبها او الوقاية منها بالتطعيم؟!
* يمكن الوقاية من امراض عدة ومنها شلل الاطفال التيتانوس، الدفتيريا، السعال الديكي، الانفلونزا فئة ب الحصبة وابوكعب والحصبة الالمانية والالتهاب الكبد الوبائي فئة أ والتيفوئيد، وحمي عضة القراد الدماغية، والحمي الصفراء والتهاب الكبد الوبائي فئة ب والتهاب السحائي والالتهاب الدماغي الياباني وداء الكلب.
++ وهل يعطي التطعيم الحماية الكاملة من الامراض؟
+ لا يمكن ان يعطي التطعيم الحماية التي تصل الي 100% ولذا يجب تجنب التعرض لمصادر انتقال العدوي وتجنب زيارة الاماكن التي تكثير فيها الامراض المعدية والخطيرة، والتحصن قدر الامكان بالادوية الوقائية مسبقا لكسب المناعة، وتجنب لسع الحشرات او عض الحيوانات او لمسها، مع الحذر الشديد من نقل الدم غير الآمن وتجنب الاتصال مع اناس في اماكن مزدحمة ومقلقة، والاعتناء بالنظافة الشخصية وتناول الاطعمة الطازجة والمطبوخة جيدا.
++ بعض الاطعمة التي يتناولها المسافر ملوثة فهل هناك شروط او ارشادات علي المسافر ان يلتزم بها؟!
+ علي المسافر تجنب اي طعام غير مطهي فيما عدا الفواكه والخضروات التي يمكن تقشيرها او نزع غلافها، كما ينبغي التأكد من طبخ الاكل بشكل جيد وان تقدم ساخنة، وغلي اللبن غير المبستر قبل تناوله، وتجنب المثلجات وبخاصة الآيس كريم اذ كان المصدر غير مأمون، وغلي الماء اذا لم يتم التحقيق من سلامته، وشرب الشاي والقهوة ساخنة وشرب العصائر والمشروبات الغازية المعبأة وتجنب الاسماك والاصداف التي قد تحتوي علي البيوتوكسين السام.
++ وما مدي امان اخذ تطعيمات متعددة قبل السفر؟!
+ كل الامصال يمكن ان تعطي في آن واحد وفي مواقع مختلفة، فاللقاحات الميتة او الحية يمكن ان تعطي في نفس الوقت او بفارق اية فترة زمنية كما يمكن اعطاء مصلين حين في نفس الزيارة او بفارق اربعة اسابيع بينها.
++ ومتي يجب علي المسافر البدء بالتطعيمات؟!
+ يجب البدء بأخذ التطعيمات علي الاقل قبل ثلاثة اسابيع من السفر، وللوقاية من الملاريا يجب اخذ الدواء من 2 – 3 اسابيع قبل السفر، اما الاطفال الذين يسافرون للدول النامية علي اهاليهم طلب الاستشارة من الطبيب قبل السفر بخمسة او ستة اسابيع علي الاقل.
++ وما هي الاحتياطات للوقاية من الاصابة بالملاريا؟!
+ حاليا لا يوجد لقاح خاص بالملاريا، ولكن يجب تجنب لسعات البعوض قدر الامكان والحرص علي تغطية الذراعين والسامتين وارتداء الملابس ذات الالوان الداكنة، واستخدام المسكن المحمي من البعوض للنوم، او استخدام مبيدات البعوض في المناطق المعروضة.
++ وما الذي يجب فعله في حالة التعرض للسع؟!
+ علي من يتعرض لمثل هذه الحالة سرعة تنظيف مكان اللسعة مباشرة ووضع مرهم مطهر او مضاد للحساسية فورا وتناول اقراص من الحبوب المضادة للحساسية اذا دعت الحاجة لذلك.

Cathealth
2004-06-18

اجري الحوار ـ ياسمين خلف:
تشير آخر احصائية ان قسم المختبر بمجمع السلمانية الطبي قد اجري نحو 3.1 مليون تحليل للدم خلال عام 2003 بزيادة قدرها 12 % حيث بلغ عدد التحاليل نحو 927 ألف عينة تعامل معها القسم عام 1999.
واوضحت الدكتورة رجاء اليوسف استشارية علم طب الامراض واخصائية امراض واورام الثدي، رئيسة قسم المختبر ان مختبر السلمانية يقدم خدماته للمرضي والمترددين علي مركز السلمانية الطبي بالاضافة الي تقديم الخدمات للمرضي المترددين علي المركز والعيادات الصحية الحكومية والخاصة. واضافت ان المختبر يضم 4 اقسام وهي قسم الدم ويتبعه بنك الدم وقسم الانسجة والخلايا وقسم الميكروبيولوجي (علم الاحياء الدقيقة والمناعة) وقسم الكيمياء الحيوية.
الايام قامت بجولة في قسم المختبر واجرت لقاء خاصا مع رئيسة القسم للوقوف علي الخدمات المتعددة التي يقدمها باعتباره من الاقسام البالغة الاهمية في مجمع السلمانية الطبي وعموده الفقري حيث يوفر المعلومات والبيانات المتعلقة بصحة المرضي ويساعد الاطباء المعالجين علي معرفة حالات مرضاهم وبالتالي تقديم العلاج المناسب لهم.
ف ما هي الجهات التي يخدمها قسم المختبر في مجمع السلمانية الطبي؟
فف بالاضافة الي مرضي المجمع نستقبل عينات التحاليل من جميع المراكز الصحية، كما نخدم المستشفيات والعيادات الخاصة. بعض التحاليل البسيطة كنقص الهيموجلوبين ونقص الخميرة والسكلر قد تجري في تلك المراكز او العيادات، ولكن تلك المعقدة نحن من يقوم بها من خلال قسمنا هذا.
ف وكم قسما يضم المختبر؟
فف تحت مظلة المختبر يوجد 4 أقسام، اولها قسم الدم ويتبعه بنك الدم ، وقسم الانسجة والخلايا، وقسم الميكروبيولوجي علم الاحياء الدقيقة والمناعة وقسم الكيمياء الحيوية.
ف ما أهم التحاليل التي يتعامل معها قسم الدم في المختبر باعتباره اهم الاقسام؟
فف يتكلف هذا القسم باجراء التحاليل الخاصة بمستوي الهيموجلوبين وكريات الدم الحمراء والبيضاء، ونقص الخميرة، والتحاليل الخاصة بالانزيمات المختلفة، وتخثر الدم، وفحوصات النخاع العظمي وفحوصات سرطان الدم اللوكيميا وغيرها.
ف كم عدد العينات التي تعامل معها القسم حسب آخر احصائية متوفرة لديكم؟
فف آخر إحصائية كانت لعام 2003، وتبين ان هناك 3.1 مليون تحليل لقسم الدم فقط، واذا ما قارنا هذا العدد من التحاليل بعددها عام 1999م والتي بلغت 927 ألف عينة، فسنجد انها تزداد بزيادة مطردة، فالزيادة تقدر بـ 12 %، وهذا سببه زيادة الوعي لدي المواطنين بأهمية إجراء فحوصات الدم، ولا سيما للكشف عن امراض الدم والوراثية، هذا بالاضافة الي زيادة عدد السكان، ولا ننسي كذلك رغبة الاطباء في توفير معلومات اكثر دقة عن مرضاهم فبعد ان كان الاطباء يجرون تحليلا واحدا فقط للمريض يجرن الان عدة تحاليل قد تصل عددها الي ستة تحاليل، وذلك للوقوف بدقة علي نوع المرض بالتدقيق علي التشخيص.
ف وهل هناك عدد كاف من فنيي المختبر لاستيعاب هذه الزيادة المطرده؟!
فف علي الرغم من زيادة اعداد التحاليل، إلا ان عدد الموظفين من فنيي المختبر لم يتغير، مما يجعلهم تحت ضغط عملي كبير، لاداء العمل بالشكل المطلوب.
ف بنك الدم إدارة تتبع قسم أمراض الدم، فكم عدد الحالات التي تتعامل مع هذا البنك؟
فف الوحدات المتبرع بها قد تصل الي 12 ألف وحدة، وهي نسبة ممتازة جدا، خصوصا اذا ما قورنت بالوحدات المتبرع بها في الدول المجاورة كالإمارات العربية المتحدة التي تضطر الي شراء الوحدات، بل يحدث ان يكون لدينا فائض عن الحاجة من الوحدات، وذلك في بعض المناسبات مثل شهر محرم والمناسبات الدينية، حيث تكثر حملات التبرع بالدم.
ف واذا ما احتاج المريض جزءا من مكونات الدم هل توفرون له ذلك هل توفرون له ذلك؟
فف بالتأكيد، فنحن نقوم بتجزئة الدم الي مكوناته، ليأخذ المريض الجزء الذي يحتاجه، فخلال عام 2003م كان لدينا عشرة آلاف وحدة من كرات الدم الحمراء و3600 من الصفائح الدموية و4 آلاف من البلازما.
ف وماذا عن قسم الانسجة والخلايا، بإعتباره أحد اقسام المختبر الحيوية؟
فف في هذا القسم، بعد ان تأخذ من المريض العينة للفحص، نكون منها شرائح للإختبار المجهري، لفحصها تحت الميكروسكوب، وذلك لتشخيص المرض بعد دراسة العينة والتي من اهمها تحديد نوع الورم اذا ما كان خبيثا او حميدا، واذا وجدنا انه خبيث نحدد عدد الغدد اللمفاوية، ودرجة الورم اذا كان بسيطا او متوسطا او حتي اذ ما كان في الحالات الاخيرة.
ف وهل تستخدمون تقنية فحص نسبة الهرمون؟
فف نعم نستخدم التقنيات منذ عام 2000، وذلك لنحدد نسبة الهرمون وخاصة في اورام الثدي، فاذا كانت النسبة مرتفعة سوف تستجيب للعلاج الهرموني، ونحن لا نقوم فقط بالتشخيص بل نقدم خدمات لقسم الامراض لتحديد مراحل المرض المستقبلية.
فأمراض الكلي والتي تعتبر اليوم متفشية في مملكة البحرين، نقوم بعد اخذ عينات من الكلي بتحديد سبب الفشل الكلوي، الذي يساعد في معرفة مدي حاجة المريض الي زراعة الكلي من عدمه. واذا كان سيستجيب الجسم للكلي المزروعة او لا؟ ومدي تقبل الجسم لها، وذلك لإعطاء الطبيب المختص التقرير لإكمال الاجراءات الطبية.
ف وما اهم فحوصات قسم علم الخلايا؟!
فف اهمها تلك الخاصة بالنساء، والتي تؤخذ من خلال مسحة من عنق الرحم بعد الولادة، وبعد ذلك تأخذ بصورة دورية للتأكد من وجود خلايا خبيثة او خلايا تؤدي الي وجود خلايا خبيثة. وذلك ما نطلق عليه اسم الفحص المبكر لتقليل حالات الوفاة الناتجة عن سرطانات عنق الرحم وهو فحص دوري يجري كل ثلاث او خمس سنوات كما نقوم بفحص خلايا الشعب الهوائية او تلك المتصلة بالبول.
ف نسمع كثيرا عن فحص الخلايا بالابرة الرفيعة، فما هو هذا الفحص وكيف يتم وما فوائده؟
فف من خلال هذا الفحص نسحب الخلايا من منطقة الورم وهو إجراء يساعد في معرفة مدي تقبل جسم المريض للعملية المقبل عليها كسرطانات الكبد، والبنكرياس، وذلك تحت الاشعة المقطعية او الفوق صوتية بالتعاون مع قسم الاشعة.
ف وكم عدد عينات الخلايا التي تم فحصها خلال عام 2003م؟
فف وصلت الي 9 آلاف عينة لانسجة مختلفة مستأصلة من الجسم، و200.9 ألف عينة فحص خلايا، اما عن عدد الخلايا المسحوبة بالابرة الرفيعة فقد وصلت الي 300.1 ألف عينه.
ف وماذا عن قسم الميكروبيولوجي قسم الاحياء الدقيقة ؟! والحالات التي يقوم بفحصها؟
فف يختص بتشخيص اي ميكروب يعاني المريض منه، وذلك بعد ان يتم اخذ عينة من البول او البراز او الرئة او الشعب الهوائية او السائل المحيط بالمخ او الحبل الشوكي، او اي عينة تخرج من جسم الانسان ويمكن استزراعها لمعرفة نوع الميكروب لاختبار نوع المضاد الحيوي لذلك الميكروب.
ف قسم المناعة من الاقسام التابعة لقسم الميكروبيولوجي، فما أهم وظائفه؟
فف من اهم وظائفه معرفة مدي تقبل جسم المريض للانسجة المستزرعة، وبخاصة فيما يتعلق بأمراض الكلي وذلك قبل الخوض في زراعة الكلي، او قبل اخذ كلي المتبرع، سواء كانوا من اخوة المريض او احد والديه، او حتي من المتبرع الغريب عن المريض.
ف وما اختصاص القسم الرابع في المختبر، وهو قسم الكيمياء الحيوية؟
فف يجري من خلال هذا القسم عدد كبير من التحاليل اهمها إختبارات مستوي سكر الحامل، ومستوي سكر المرضي علي اختلاف نوعهم وسنهم، ومستوي الكيرسترول في الدم، وانزيمات الكبد والقلب، لاهمية الاخير لامراض الذبحة الصدرية، وإمكانية حدوثها للمريض من عدمه، من خلاله يمكن إجراء فحوصات خاصة بأمراض المجاري البولية. كالحصي مثلا التي نحدد نوعيتها ومكوناتها لمعرفة اذ ما كانت تحتاج لاستخراج أو أنها ستخرج مع البول، وللعلم هناك نحو 3.2 مليون فحص أجري في هذا القسم خلال عام 2003.
ف وكيف تتعاملون مع أمراض الدم الوراثية وفحوصاتها؟!
فف من خلال قسم الأمراض الجينية، يتم فحص الدم من تلك الأمراض الوراثية، كأنيميا الدم المنجلية والثلاسيما، وهناك مشروع يطلق عليه المشروع الوطني لفحص الأمراض الوراثية، وهو خاص بطلبة المدارس، ويقام بالتعاون مع رئيسة قسم الأمراض الوراثية – الدكتورة شيخة العريض حيث هناك نحو 6 آلاف طالب وطالبة تجري عليهم هذه الفحوصات قبل تخرجهم من المدرسة، وذلك لتحديد نوع الأمراض الوراثية التي يعانون منها، كإجراء احترازي قبل اتخاذ قرار الزواج.
ف ما هو دور قسم المختبر في تقديم الخدمات في حالات الحوادث والطوارئ؟!
فف القسم حريص علي تقديم اقصي الخدمات لجميع الحالات المستعجلة في الأجنحة ومرضي قسم الطوارئ، ويعمل 24 ساعة يومياً.
ف هل هناك برامج ومشاريع تصب في تطوير هذا القسم؟
فف نعم هناك برنامج تدريبي لأطباء المختبر، وهو برنامج يؤهل طبيب علم الأمراض لامتحان الزمالة للكلية الملكية لعلم الأمراض، حيث يتم تدريبهم لمدة سنتين بعدها يكمل البرنامج في أي دولة أخري لمدة ثلاث سنوات. ونحن وضمن اتفاقية مع مستشفي الملك فيصل التخصصي في الرياض، لدينا توجه لتكوين فريق لتحسين الجودة، من خلال بحث تحسين جودة الأداء لموظفي أقسام المختبر وذلك سيؤهلنا للحصول علي اعتراف من الكلية الأمريكية لأطباء علم الأمراض.
ف وهل هناك خطة للتدريب في القسم؟!
فف يدرب القسم طلبة الطب التابعين لكلية جامعة الخليج العربي وفنيي المختبر التابعين لكلية العلوم الصحية، كما ندرب طلبة برامج الماجستير في علوم طب المختبرات وهو قسم جديد في كلية الطب.
وبمساعدة قسم التدريب في وزارة الصحة تمكنا العام الماضي من توفير عدد من الكتب العلمية المتخصصة في مجال المختبر للأقسام الأربعة عبر مكتبة علمية، وذلك لمساعدة الأطباء في عملهم، كما ان هناك مكتبة إلكترونية لمتابعة آخر الابحاث والدراسات المتصلة بالمختبر، وخلال العام الماضي قام قسم المختبر بنشر 20 ورقة متخصصة في المجالات الطبية المختلفة، كما حضر بعض موظفي القسم عددا من ورش العمل والمؤتمرات الطبية المتخصصة المحلية والخارجية.

Cathealth
2004-05-08

سياسة الأجور.. هل تخضع لميزان العرض والطلب؟

استطلاع اجرته – ياسمين خلف:

انت من المحظوظين اذ ما قُبلت لوظيفة ما في احدي الشركات الكبري التابعة للقطاع الخاص، لما تتميز به من ارتفاع اجورها مقارنة بغيرها من الشركات، ناهيك عن الامتيازات الاخري التي ستعود عليك وعلي ابنائك نظير التحاقك بالعمل في هاتيك الشركة، وسينظر إليك من حولك بغيظ وحسد باعتبارك احد موظفيها.
مملكتنا تضم عددا من الشركات الكبري التي هي حلم كل بحريني، وهدف يسعي نحو تحقيقه، هذا هو حال الموظف الذي يسعي جاهدا لرفع مستوي معيشته ليفي بمتطلباته ومتطلبات اسرته في ظل تزايد احتياجات المواطنين في زمننا هذا زمن التكنولوجيا، فكيف ينظر المسئولون في القطاع الخاص لمستوي اجور البحرينيين؟ وما مدي تطابق هذه الاجور مع متطلبات الوظائف ومستوي المعيشة؟ كانت تلك اسئلتنا التي حملناها لبعض المسئولين في كبريات الشركات في البحرين.. الردود نقرأها في هذه الاسطر:
الاجور التي يتقاضاها الموظفون في شركتنا متفاوتة، تبعا للمسئولية الملقاة علي كاهل كل موظف علي حدة، وعلي حسب موقعه الوظيفي، وما قد يلحق تلك الوظيفة من اتخاذ القرارات، والتي قد تعتبر مصيرية بالنسبة للشركة، كانت تلك الانطلاقة التي بدأ بها الشيخ احمد بن دعيج بن خليفة آل خليفة – مدير عام الموارد البشرية – بالوكالة – في شركة البحرين للاتصالات السلكية واللاسلكية بتلكو .

مسوحات لمقارنة الأجور

يصمت برهة ليتابع حديثه بقوله: تشارك شركتنا وباستمرار وبشكل دوري في المسوحات داخل وخارج مملكة البحرين، لمقارنة مستوي اجور موظفينا مع موظفي الشركات الكبري المحلية والدولية، خصوصا ان شركتنا بتلكو هي الوحيدة والفريدة من نوعها في مجال الاتصالات علي الاقل حاليا في البحرين، وما نهتم به هو ان يتماشي الاجر الذي نقدمه لموظفينا مع متطلبات الحياة، وذلك ما تقوم به اي دولة متقدمة في العالم، فالعلاقة طردية بين الاجر ومستوي المعيشة، فكلما زادت متطلبات الحياة زاد الاجر وبالعكس.
وعن الامتيازات التي تقدمها الشركة بالاضافة الي الاجر الذي يتقاضاه الموظف شهريا، اشار الي ان الشركة تقدم برامج متعددة لتخفيف العبء الواقع علي كاهل الموظف في حياته، ومنها المشروع الصحي الذي يعني بأمور الموظف الصحية له ولعائلته، ومشروع الادخار الذي يساعد الموظف في ادخار جزء من راتبه يتراوح ما بين 4 الي 15% منه، اذ ان الشركة تدفع 8% من راتبه شهريا ليستثمره الموظف في احد البنوك سواء التجارية منها او الاسلامية، ليلجأ إليها في حال حاجته الماسة للمال لمواجهة اي حالة طارئة.
ومشروع الاسكان كذلك يخدم الموظف كثيرا خصوصا ان بتلكو لديها عقد مع احد البنوك التجارية التي تتيح للموظف الفرصة لأخذ قرض اسكان تتحمل الشركة 75% من ارباح ذلك القرض، ويتحمل الموظف النسبة الباقية منها ألا وهي 25% من قيمة الارباح، وذلك ما قد يميز شركتنا عن الشركات الاخري.
ويؤكد الشيخ احمد في ختام حديثه علي ان الشركة لديها خطة استراتيجية تهدف الي رفع الاجور بعد مقارنتها بالسوق الداخلي والخارجي.

أسباب ضعف الرواتب..

ضعف الاجور المدفوعة بصورة عامة هو ما يميز مؤسسات القطاع الخاص بمملكة البحرين عدا الشركات الرئيسية الكبري!! بتفاعل كبير شاركنا علي محمد صليبيخ – مدير عام المجلس النوعي للتدريب في قطاع التموين والفندقة بهذه المقدمة، ومشيرا في ذات السياق، الي ان الاجور تتأرجح ما بين 80 الي 150 دينارا، بل وتظل علي ما هي عليه لسنوات دون ان يحصل العاملون وبخاصة ممن هم بالمستويات الاساسية والاشرافية علي زيادة تذكر في رواتبهم، وان وجدت فهي رمزية!! ومع مرور السنوات وزيادة اعباء والتزامات العاملين العائلية والمعيشية التي تثقل كاهلهم، فان حالة التذمر واليأس تتسربان في نفوسهم، مما يؤدي في نهاية الامر الي تركهم لوظائفهم.
ويري صليبيخ ان ترك العمل لضعف الراتب ليس بالحل الصحيح، اذ ان ذلك سيضاعف من الاعباء المعيشية ويزيد صعوبة الحياة التي قد تدفعه الي قبول عمل آخر براتب اقل او معادل له.. والاجدر ألا يقدم اي شخص علي ترك عمله إلا بعد ان يضمن حصوله علي عمل آخر بامتيازات افضل.
وبتنهيدة اعقبها تعليق قال: هناك نسبة كبيرة من الذين قامت وزارة العمل والشئون الاجتماعية بتوظيفهم في قطاع المقاولات قد تركوا اعمالهم وتقدموا بالعمل في قطاع الفندقة، وذلك بسبب طبيعة عمل المقاولات التي لا تتناسب مع الاجر المدفوع، علما بأن قطاع المقاولات يعتبر اكبر قطاع من حيث حجم العمالة، حيث ان هناك آلاف الوظائف التي بامكان البحرينيين شغلها لولا ضعف الرواتب من ناحية، وعدم توفر مزايا اخري مشجعة من ناحية اخري.

لهذه الأسباب يتسرب العمال

وكحل لضمان استمرار عمل البحرينيين بقطاع الفندقة وتشجيع غيرهم للعمل فيه، لا بد من النظر بجدية الي مسألتين في غاية الاهمة اولهما الزيادة السنوية علي الراتب والتي تعتبر حقا للموظف في قطاع الضيافة وخاصة لأولئك الذين يعملون بالمستويات الاساسية والاشرافية، والتي تظل رواتبهم علي ما هي عليه لسنوات!! وما حققه المجلس النوعي للتدريب في قطاع التموين والفندقة من تحديد 150 دينارا كحد ادني لرواتب البحرينيين في الفنادق المصنفة ضمن فنادق خمس نجوم لهو انجاز يحسب للمجلس، ولكن ان يبقي هذا الراتب دون زيادة لسنوات سيدفع البحرينيين للتسرب من وظائفهم! مؤخرا اقدم فندقان علي تحسين مستوي رواتب العاملين البحرينيين بهما .
والمسألة الاخري التي لا يمكن غض الطرف عنها ارجعها صليبيخ الي ساعات العمل الفندقي والوقت الاضافي، مؤكدا علي ان هناك بعض الاعمال يتطلب انجازها ساعات طويلة غير محددة قد تصل الي اكثر من عشر ساعات في اليوم، إلا ان هناك وللاسف مؤسسات لا تدفع تعويضا ماديا للعاملين نظير ساعات عملهم الاضافية، وكبديل له، تجمع عدد ساعات العمل الاضافية وتعادل بيوم عمل يعطي بعدها العامل اجازة يتم تحديدها من قبل صاحب العمل.. وهذه المؤسسات تدفع الموظفين الي التسرب من اعمالهم دون ان تعلم!! فالعاملون حسب قولهم لا يهمهم طول ساعات العمل بل ما يهمهم هو المردود المادي الذي يأتي من بعده، ليحسنوا من مستوي معيشتهم، فهم يريدون العيش لا النوم في الاجازات!!
لذلك فانه من الضروري ان تكون مثل هذه المؤسسات اكثر عدالة وانصافا، فالذي يهدف الي جني الارباح لا بد ان يفي من شارك بتحقيقها حقه، فالمنطق والعلم يؤكدان بأنه كلما توافرت بيئة العمل الصحية للعمال كلما ازداد اخلاصهم وتفانيهم في عملهم، وبالتالي سينعكس ذلك بالايجاب علي حجم ومستوي الانتاجية.
بعض بنود قانون العمل لا تنصف العاملين وبلهجة المتأمل خيرا اكمل علي صليبيخ حديثه بقوله: لقد طال التغيير والتطوير مؤخرا كافة المجالات السياسية والاقتصادية والاجتماعية بمملكتنا في عهد صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسي ال خليفة حفظه الله ، ونأمل ان يعاد النظر في بعض بنود قانون العمل باعتبار ان ذلك اصبح مسألة ملحة، خصوصا ان بعضها لا تنصف ولا تفي العاملين حقهم، ومنها ما يتعلق بالتعويض عن ساعات العمل الاضافية، والتي يخير القانون اصحاب العمل اما بدفع التعويض ماديا للعامل او ان تجمع هذه الساعات لتعادل بها يوم عمل، يتم بموجبه منح العامل اجازة!! وهذا ما يرفضه جميع العمال لأنهم في حاجة ماسة للتعويض المادي ليحسنوا عن طريقه اجورهم المتدنية، ناهيك عن تحديد اجازة التعويض التي تأتي من قبل صاحب العمل، بالاضافة الي كل ما يتعلق بالفصل والتسريح والتعويضات.
وما دور وزارة العمل والشئون الاجتماعية اذا؟! كان ذلك سؤالنا فأجاب : هناك خطوات جادة من قبل وزارة العمل والشئون الاجتماعية فيما يتعلق بالحد الادني لأجر العامل البحريني بكافة القطاعات لكي تتماشي والحد الادني لمستوي المعيشة بالمملكة، هذا ونتمني ان يتم ذلك في القريب العاجل.

لم يتحقق هدف الوزارة!!

كما ان جهود وزارة العمل والشئون الاجتماعية بما يخص وضع حد ادني لأجور البحرينيين تمتد منذ سنوات طويلة ولكن لم يتحقق ذلك!! فقد قامت الوزارة بالتعاون مع منظمة العمل باجراء دراسة حول الاجور وذلك عام 1979م حيث توصلوا الي ان الحد الادني للاجر الذي يتماشي ومستوي المعيشة في ذلك الوقت هو 90 دينارا، وفي عام 1983م تم اجراء دراسة اخري مع المنظمة وحددت هذه الدراسة الحد الادني بـ 150 دينارا، ولنا ان نتخيل بأن الحد الادني للاجور حاليا 2003م اي بعد اكثر من عشرين عاما هو نفسه يتراوح ما بين 80 إلي 150 دينارا، واختتم صليبيخ بثقته بالمسئولين بالمملكة لتحسين وضع العاملين للايفاء باحتياجاتهم المعيشية.

بابكو تشجع موظفيها وباستمرار

لكل وظيفة في بابكو درجة معينة ولكل درجة مربوط من الاجر بتلك الكلمات بدأ حسين رضا – المدير العام للشئون الادارية في شركة نفط البحرين بابكو حديثه مضيفا: كما يعتمد الاجر علي المؤهلات العلمية التي يحملها المتقدم للوظيفة وعلي خبرته الفعلية، اذ يتحدد راتبه ضمن مربوط الدرجة المخصصة للوظيفة، وحرصا من الشركة علي المحافظة علي مستويات الاداء العالية، يخضع المتقدم للوظيفة لاختبارات مختلفة تتناسب مع طبيعة الوظيفة المعينة، كما ويخضع لمقابلات شخصية لتقرير مدي ملاءمته للوظيفة المراد شغلها، ولذلك تكتسب عملية الاختيار في بابكو اهمية بالغة لضمان اختيار الشخص المناسب للوظيفة المناسبة واستمراريته في العمل.
ويري حسين ان بابكو من الشركات التي تجتذب كثيرا من الراغبين في العمل لعدة اسباب اهمها نظام التطور في الاجور والعوائد، ووفرة برامج التدريب والتطوير المهني، ومواكبة آخر المستجدات التقنية.
وجاء علي لسانه: وتطبيقا لفلسفة الديناميكية الادارية في الشركة، تقوم بابكو بين الحين والآخر باجراء أو المشاركة في الدراسات والبحوث التي من شأنها التأكد من وضعها التنافسي من حيث الاجور والعوائد واعادة النظر في مربوطات الدرجات، ويجري ذلك وفق احدث الاساليب العلمية في نظام الاجور والعوائد وادارتها.. وعن اهم ما تتميز به بابكو اكد علي انها تتيح وباستمرار الفرصة لموظفيها للمشاركة ذاتيا في تطوير قدراتهم بعد ان تهيئ لهم بيئة عمل تشجعهم علي التعلم وعلي تطوير قدراتهم عمليا ونظريا.
هذه الأسباب

ليس بالراتب وحده تقاس خدمات الشركات بل علي الضمانات الاخري التي يحصل عليها الموظف جراء انتسابه إليها، فشركة ألمنيوم البحرين ألبا والتي بدأ عملها المميز منذ عام 1971م تقدم خدمات واسعة لموظفيها .. بتلك الكلمات اوقد محمد محمود محمد – مدير الموارد البشرية بالشركة افكار الكلام ويسترسل بقوله: تتفاوت الاجور والمنافع التي يحصل عليها الموظف تبعا لنوع الشركة التي ينتسب إليها، والتي تتدرج من الصغيرة مرورا بالمتوسطة ووصولا للكبيرة، وشركة ألبا تصنف ضمن الشركات الكبري في البحرين، وتقدم لموظفيها بالاضافة الي رواتبهم منافع اخري بطرق بعيدة عن السيولة المالية كالرعاية الطبية للموظفين وعائلاتهم والمنح الدراسية لأبنائهم، كما ان الشركة تقدم لجميع الموظفين قرطاسية وشنط مدرسية مع بداية كل عام دراسي، بالاضافة الي مجموعة هدايا تقدم للموظفين الذين تمر عليهم مناسبة سعيدة كزواج احدهم، او اذا رزق احدهم مولودا جديدا، بالاضافة الي مكافأة افضل اقتراح والتي تتمثل في مكافأة مالية تتراوح ما بين 2000 إلي 2500 دينار.
ولهذه الاسباب وغيرها تتزايد طلبات التقديم وباستمرار لنيل وظيفة ما بالشركة خصوصا أنها ذات اجور مرتفعة نسبيا اذ ما قورنت بغيرها من الشركات.
وعن الرواتب التي تقدمها الشركة قال: تختلف لأسباب عدة منها المؤهل الاكاديمي الذي يحمله المتقدم للوظيفة والخبرة التي يمتلكها في الوظيفة التي يأمل ان يلتحق بها، فمن يحمل الشهادة الثانوية وينجح في المقابلة الشخصية والامتحان التحريري يوظف علي درجة مشغل آلة ويتراوح راتبه ما بين 300 إلي 400 دينار، كما ان الفرصة مفتوحة امامه ليرتقي وظيفيا، من خلال الدورات المكثفة التي توفرها الشركة لهم وتشجيعها المستمر لموظفيها. فمسئولية تطوير الموظف لا تقع علي الشركة فقط بل علي الموظف نفسه كذلك، اذ عليه الالتحاق بدورات مختلفة ان أمكنه ذلك، حتي يرتقي وبسرعة في السلم الوظيفي.
ويعود محمد الي النقطة الاساسية ليقول ومن يحمل الدبلوم نلحقه ببرنامج تدريبي ليوظف برتبة – فني – اما عن خريج الجامعة فيوظف بدرجة مشرف متدرب، وبعد انخراطه في برنامج لمدة سنتين يحول لادارة عمل، اي انه كسب بالاضافة الي الاساسيات الاكاديمية خبرة، ويكون حينها موظفا يستحق الحصول علي راتب يتراوح ما بين 400 الي 600 دينار بحريني.
باعتقادك ما الذي يميز شركة ألبا عن غيرها من الشركات؟ هذا سؤالنا الذي نختتم به استطلاعنا، ويجيبنا محمد بثقة : تتميز شركتنا بوعيها وادراكها لقدرات موظفيها الانتاجية وشركتنا تعتبر من الشركات المنافسة في ساحة الشركات الكبري، خصوصا أنها تسعي وباستمرار لرفع الاجور وتحقيق الراحة لموظفيها، فالراتب ليس مطلبا وحيدا للموظف، فتوفير بيئة عمل صالحة وصحية دافع لتحسين الانتاج وامر ومطلب اساسي لتحقيق استمراريته في العمل وتطويره، وآثاره قريبة وبعيدة المدي.

Catsocaff
2003-08-16

ليس بكاءً علي اللبن المسكوب!!

تحقيق – ياسمين خلف:
جملة من المشاكل حملها لنا محمد أحمد المرباطي و عبدالهادي أحمد الشيخ و محمد جواد عيسي نيابة عن زملائهم سائقي النقل الخاص والمشترك باصات النقل العام الأهلية والنقل المشترك وسيارات الأجرة ، بعدما بحت أصواتهم من المطالبة بحقوقهم، وتعبت أرجلهم من كثرة التردد علي مبني إدارة المرور والترخيص، دون ان يتحرك ساكن ، قرروا الاعتصام مرة ومرات، البعض منهم أعتصم والباقون قرروا الاستمرار بالمطالبة، وتركوا الاعتصام كآخر وسيلة يلجأون إليها.. لكنهم اليوم، لا يريدون البكاء علي اللبن المسكوب!! فقبل 80 عاماً أو أكثر بدأ البحرين يشق طريقاً آخر لكسب الرزق، الا وهو العمل في نقل الركاب ، حتي وصل عدد الممتهنين في سلك هذه المهنة اليوم 2500 مواطناً، أي أن من يعاني عدد ليس بيسير البته .
من يحمي مصدر رزقنا؟
محمد المرباطي – سائق باص عام أهلي أي أنه أحد المتضررين يقول شارحاً وبالتفصيل سيل المشاكل التي تقف في طريق رزقه ورزق أبنائه.. حيث جاء علي لسانه: نعاني نحن أصحاب النقل العام والأجرة منذ ما يقارب الخمس سنوات من ضيق الحال الناتج عن قلة الدخل، والذي يرجع سببه الي مزاحمة الآسيويين وأغلبهم من العمالة السائبة وبعض المواطنين ومواطني دول الخليج لنا في عملنا، إذ أن أغلبهم يعمل في شركات أو مؤسسات أو حتي في وزارات حكومية، بل إن بعضهم يعمل في السلك العسكري، وبسبب تصرفاتهم الأنانية يعتدون علي مصدر رزقنا، يقول مكملاً: هؤلاء يعملون في نقل الركاب بسعر أقل ولا يملكون أي تصريح يخولهم العمل في هذا المجال من قبل إدارة المرور والترخيص . يتساءل: من يحمينا ويحمي مصدر رزقنا الوحيد خصوصاً مع عدم وجود قانون صارم ورادع لمثل هؤلاء البشر؟! .
الأجانب يمتلكون سيارات للنقل
عبدالهادي الشيخ كانت له مداخلة تنصب في صلب الموضوع حيث قال: هذه الفئة المعتدية علي رزقنا واللذين يزاولون عملهم دون أن تعترضهم إدارة المرور والترخيص بكل حرية، وبكل أمان الي درجة أنهم يملكون مواقف خاصة في مناطق مختلفة في مملكة البحرين ومنها علي سبيل المثال في مدينة المنامة والرفاع الشرقي والغربي ومدينة المحرق وكذلك في القضيبية، بل أنهم وقعوا إتفاقيات مع بعض الشركات والمؤسسات لنقل العمال لمواقع عملهم، بل أنهم عقدوا اتفاقيات مع أولياء أمور الطلبة لتوصيل أبنائهم من والي مدارسهم، وكما نعرف – الكلام لا يزال علي لسان الشيخ – انه لا يحق لأي أجنبي (أسيوي – عربي) الحصول علي رخص قيادة أو امتلاك لأي نوع من سيارات النقل العام (باصات – شاحنات) فكيف لبعضهم إذن أن يمتلك أكثر من سيارة؟!! .
الآسيويون يعملون لحسابهم الخاص
علي إدارة المرور والترخيص أن تحدد عدد الباصات وعدد اللوحات لكل شركة او مؤسسة تعمل في مجال النقل لايقاف تلاعب تأجير اللوحات علي الاجانب الآسيويين ذلك ما قاله محمد جواد عيسي مؤكدا علي ان بعض مؤسسات النقل العاملة في مملكة البحرين وبترخيص من ادارة المرور ووزارة التجارة، ينقلون الموظفين وعمال الشركات من وإلي مقر وظائفهم، مما يدفع بعدد ليس بيسير من الآسيويين لنقل العمال لحسابهم الخاص !!
اللوحة بـ 6000 دينار
ويؤكد محمد المرباطي علي اهمية وسائل النقل العام والأجرة، ولكن في الوقت نفسه يري ان تعددها واختلاف انواعها واحجامها نقل عام للركاب كبير، ومتوسط وصغير، ومنها النقل العام المشترك كسيارات الاجرة يخلق التنافس المؤدي الي المشاحنات والمشاجرات فيما بين السواق، ويري ضرورة وضع حد لهذه المشكلة من خلال تحديد التعرفة والاجور بما يتناسب مع الوضع الحالي لاصحاب وسائل النقل العام والأجرة، وبتنظيم جدول لوسائل النقل العام والأجرة، مقترحا ان تكون السيارات سيارات اجرة، وباصات صغيرة تتسع لـ 15 راكب لتناسبها مع ضيق الشوارع وازدحام الاسواق، ولإتاحة الفرصة لادارة المرور اصدار اكبر عدد من الروحات وتوفير فرص عمل للعاطلين.
ويسترسل المرباطي : بعض اصحاب الشركات ومؤسسات النقل يمتلكون اكثر من لوحة لوسائل النقل العام للركاب، ويقومون بتأجيرها علي المواطنين بإيجار شهري قدره 100 دينار بحريني، في الوقت الذي تمنع إدارة المرور والترخيص مثل هذه التجازوات، كتأجير اللوحات لمواطنين يمتلكون وظائف معينة اولديهم سجلات تجارية .. ويضيف المرباطي : بعض اصحاب المؤسسات يبيعون اللوحات علي المواطنين بسعر يصل في كثير من الاحيان الي 6000 دينار بحريني من غير الباص او السيارة!! والغريب إن إدارة المرور والترخيص قامت بتسجيل اللوحة باسم المشتري فورا بموجب اتفاقياتهم مع اصحاب المؤسسات والشركات، علي الرغم من ان هناك بعض المواطنين اشتروا لوحات لوسائل النقل العام والاجرة منذ ما يقارب 15 سنة، ورفضت ادارة المرور تحويل ملكية السيارة او الباص . متساءلاً: ما هو الاجراء المتبع ضد المؤسسات والشركات اللذين يمتلكون لوحات لوسائل النقل العام والاجرة؟! .
التعرفة لا تتناسب مع الوضع الحالي
عبدالهادي الشيخ يتذمر من تعرفة اجور وسائل النقل والتي وكما يقول انها سنت منذ ما يربو علي العشرين عاما، وانها لا تتناسب مع الحياة الصعبة وغلاء المعيشة في الوضع الحالي، ومع ارتفاع اسعار السيارات والباصات وقطع الغيار والصيانة ورسوم ادارة المرور والترخيص وارتفاع قيمة التأمين علي السيارات.
محمد جواد يستلم دفة الحديث ليقول: مع خصخصة النقل العام والتي رست مناقصتها علي شركة عبدالله أحمد بن هندي – شركة بحرينية إماراتية مشتركة ستتراوح التعرفة ما بين 150 الي 375 فلسا للراكب الواحد، والذي سيبدأ عملها في النصف الأول من العام الجاري 2003م، فما هو مصير المواطنين ممن يعملون في مجال النقل العام والأجرة؟! .
وهل إدارة المرور والترخيص علي علم بالتعرفة التي حددتها الشركة الجديدة، واذا كان الجواب نعم فأين حق المواطن؟!
وأتفق كل من المرباطي و الشيخ و محمد جواد علي ان الاجراءات التي يمر عليها المواطن البحريني المتقدم بطلب رخصة لوسائل النقل والأجرة معقدة وطويلة، والتي تبدأ من احضار استقالة من الشركة أو المؤسسة أو الوزارة التي يعمل بها مرورا باستخراج شهادة بصمات وشهادة حسن السيرة والسلوك من قسم التحقيقات الجنائية، وشهادة اعتبار من وزارة العدل وادارة المحاكم، وكل ذلك مقابل رفض الطلب أو قبوله، وبعدها يعطي المتقدم للطلب رخصة امتحان وفحص نظر، وبعد اجتياز الفحوصات والامتحان، يمنح الرخصة!! والإجراءات نفسها تطبق علي من يتقدم بطلب للحصول علي لوحة وسائل النقل والأجرة.
كما وأن إدارة المرور والترخيص ترفض تسجيل وتحويل ملكية اي سيارة أو باص أو نقل مشترك تحمل لوحة وسائل النقل العام والأجرة بين البائع والمشتري علي الرغم من إن كليهما بحريني الجنسية مما يضطر الطرفان البائع والمشتري الي تحرير مبايعة بينهما بأوراق حكومية أمام شهود او عن طريق وزارة العدل دائرة التوثيق لذا الكلام لا يزال علي لسان محمد جواد – نناشد المسئولين في إدارة المرور والترخيص بفتح باب البيع والشراء بين المواطنين حتي وأن تبعه ذلك زيادة في رسوم نقل الملكية من أجل أن يثبت المواطن حقه أمام القانون..
نرفض مزاحمة النساء لنا
ويحتج كل من محمد المرباطي و عبدالهادي الشيخ و محمد عيسي علي إصدار لوحات وسائل النقل العام والأجرة بأسماء نساء، إذ أنهم يرون أن هذا العمل شاق ولا يتناسب مع طبيعة المرأة، وان مزاحمتهم للرجال في هذا العمل مرفوض، خصوصاً مع وجود عدد كبير من العاطلين عن العمل ويحملون علي كاهلهم مسؤليات جمة.
شركة واحدة للتأمين
وجاء علي لسانهم: نعاني كثيراً من ارتفاع قيمة التأمين علي سيارات وسائل النقل والأجرة، فهي ترتفع عاماً بعد عام حتي مع عدم وجود اي حوادث في السيارة، ناهيك عن وجود شركة واحدة فقط من بين 20 شركة تأمين علي مثل هذه السيارات، فنحن بحاجة الي من يحمينا من هذا الجشع والطمع.

لا زيادة في التأمين
قد ذكرت مصادر جمعية التأمين البحرينية في تصريح خاص للأيام قبل فترة بأن لا زيادة في أسعار اقساط التأمين علي سيارات الأجرة والنقل العام وبأن شركات التأمين لا يمكنها ان تتعدي سقف الأسعار الذي اعتمدته وزارة التجارة في عام 1995م، وأنه علي الرغم من تدهور نتائج تأمين السيارات بسبب ازدياد الحوادث والاتجاه التصاعدي الكبير في تقدير التعويضات، إلا أن شركات التأمين لا يمكنها تجاوز سقف التعرفة المقررة من وزارة التجارة والتي مازالت سارية حتي الآن.
وفي تصريح سابق للعميد الشيخ دعيج بن خليفة آل خليفة مدير عام الإدارة العامة للمرور أكد علي ضرورة إجتماع أصحاب سيارات الأجرة مع جمعيتهم لمناقشة كافة المشاكل التي تواجههم ونقلها بدورها الي إدارة المرور والترخيص للنظر في كافة المعوقات والمشاكل وآخر المستجدات التي تطرأ علي القضية. مضيفاً بأن إدارة المرور قد بذلت قصاري جهدها في سبيل ضبط المخالفين من الأجانب، وبأن مطلب السواق بالجمع بين وظيفتين واقع تحت دراسة متأنية خصوصاً إن ذلك ليس معمولاً به في الدول الأخري.
وإن موضوع تعرفة الأجرة التي مضي زمن دون أن يطرأ عليها تعديل تقوم الإدارة العامة للمرور بدراستها بتأني.
وماذا بعد؟!
هل سيستمر سواق سيارات النقل العام والأجرة بالمطالبة بحقوقهم التي أصبحت كالحلم صعب التحقيق، أم ان عام 2003 يحمل لهم البشري والخير، نأمل أن يكون الاحتمال الثاني هو الأرجح علي يد العميد الشيخ دعيج بن خليفة آل خليفة مدير عام الإدارة العامة للمرور وحتما ستكون أيدي السواق معه لمصلحة هذه المملكة.

catfeat
2003-01-05

تختنق
مفارقة حقيقية بين سار البحرينية ونسختها الأجنبية

استطلاع أجرته – ياسمين خلف:

ما ان يقول احدهم انه سيذهب لـ سار ، أو انه سيزور صديقا له بـ سار حتي يتبادر الي ذهن المستمع انها تلك القرية الجميلة والنظيفة، والتي يغلب علي جوها رائحة الطبيعة المنبعثة من مزارعها والتي يفتقدها اهل المدن وبخاصة الصناعية منها، بل قد يعتقد انها المنطقة التي تعج بالفلل الضخمة والحديثة في تصاميمها!! ذلك صحيح ولكن تلك الصورة تنطبق علي سار الحديثة ، بل يمكننا ان نطلق عليها سار الاجنبية التي يسكن معظم بيوتها وفللها الاجانب، فماذا عن البحرينيين القاطنين في سار البحرينية – القرية الاصلية والذين يقدر عددهم بأكثر من خمسة آلاف نسمة، في تلك القرية التي سميت بـ سار كما يقول احد كبار السن تبعا للفرح والسرور الذي ينبعث في نفوس مرتاديها، اي ان سار الشيء المفرح، فكيف حال أهلها؟! وممَّ يشتكون؟! وهل صحيح ان الفرق بين سار الاصلية القديمة وسار الحديثة الاجنبية كالفرق بين الثري والثريا؟! ذلك ما سنعرفه خلال استطلاعنا الذي سيغير الفكرة المختمرة في عقول البعض منا!!
شارع طويل علي جانبيه فلل ضخمة وبعض المحلات التجارية المتفرقة هنا وهناك، تدخل في احدي المداخل لتستقبلك سار القرية البحرينية!! صحيح أن عمرانها جيد بالمقارنة مع غيرها من القري القريبة منها علي شارع البديع، إلا ان رائحة الطبيعة اغتصبتها رائحة البلاعات والمجاري هنا وهناك، والتي تكاد ان تخنق كل عابر أو زائر، فالمواطنون ممن يعيشون فيها قد أصيبوا بمناعة من تلك الروائح، والتي وان كانت قاتلة للغير ومميتة!! إلا أنها لا تقتل أبناء منطقتها بل تكتفي بخنقهم!!

المجاري..
أم المصائب

سيد صالح تقي – رئيس مجلس امناء صندوق سار الخيري يقول وحالنا مبكٍ، فالمجاري في القرية هي ام المصائب التي منها تندرج المصائب الأخري.. فالمجاري تغطي الاراضي كالسيول التي تحيط القرية، مما تبعث الضيق لأهل القرية وزائريها، وبحسب ما قيل لنا خلال لقائنا مع وزير الاسكان والاشغال والمسئولين في ادارة المجاري، فان قرية سار قد وزع عمل المجاري فيها الي خمس مراحل وسار القديمة تأتي علي رأس القائمة وبالدرجة الأولي في سلم التعديل.

صورة سيئة عن المملكة

يستلم دفة الحديث سيد سلمان سيد جعفر – رئيس مجلس ادارة نادي سار الثقافي والرياضي ليؤكد علي ان مشكلة المجاري في القرية تعتبر مشكلة أزلية ، حاولوا من خلال النادي والصندوق الخيري القضاء عليها، ولكنهم حتي هذا اليوم يعلنون فشلهم، وان وعود المسئولين التي اطلقوها منذ عام 2002م قد تبخرت مع انتهاء العام الماضي، وجاء علي لسان سيد سلمان: نحن بانتظار تحقيق الوعد الذي اطلقه المسئولون لنا، والذي اشاروا من خلاله بأنه في شهر يوليو سيتم القضاء علي المشكلة!!
وبصراحة نحن نشك في تلك الوعود، والتي سبق وان اخلفوها، ولكن املنا كبير في ان تتحقق هذه المرة!!، ويقول مضيفا وبأسي : قريتنا هذه محاطة بالاجانب وكبار المسئولين في المملكة، ووجود هذه المجاري تعكس صورة سيئة عن مملكتنا البحرين .

مشكلة تلد مشاكل

عمران حسين عمران – عضو المجلس البلدي – بالدائرة الخامسة ينقل آخر التعديلات بالنسبة لتخطيط المجاري حيث يقول: لقد قلصت الخمس مراحل في مرحلتين الاولي ستبدأ في شهر يوليو والاخري في شهر اكتوبر من نفس العام الجاري، وستكون المرحلة الأولي لسار القديمة.. وفي مداخلة للسيد صالح تقي – افاد بأن مشكلة المجاري لا يمكن قياسها بالشكل العام، وانما يجب قياسها بالآثار المترتبة عليها، وانها مشكلة تلد مشاكل. والتي منها الروائح الكريهة والمزعجة والتي تعتبر تلوثا هوائيا علي نطاق واسع، ومرتعا للحشرات التي استهدفت بيوتا كثيرة، ناهيك عن تلك الرطوبة المصاحبة لها والتي اثرت علي طلاء المنازل.

زاد الطين بلة

ويثير عمران حسين – قضية اهمال النظافة بعد الخصخصة، والتي وكما جاء علي لسانه كانت الامور افضل قبل الخصخصة!! والتي يرجح اسبابها كما افاد له المسئولون إلي قلة المعدات الخاصة بإزالة القمامة مما يؤدي إلي تجمع النفايات وفيضان البلاعات يوميا، ناهيك عن قلة العمال والذين وقعت علي كاهلهم أعمال إضافية، مما حدا بهم إلي الاضراب عن العمل فزاد الطين بلة !!

شوارع القرية

ويقسم محمد سعيد يوسف – نائب رئيس مجلس امناء صندوق سار الخيري الشوارع الي ثلاثة أنواع، وهي شوارع جديدة ولكنها تحتاج إلي اعادة رصف، كالشارع المؤدي إلي المقبرة الشرقية، والذي بسببه أصبحت عملية الوصول إلي المقبرة عملية شاقة وصعبة.. وشوارع اخري تحتاج إلي اعادة رصف والتي من ضمنها الشارع الرئيسي، وقد وعد المسئولون بالنظر في امره بعد الانتهاء من مشكلة المجاري، والشوارع الاخيرة هي تلك التي تنتشر الحفر فيها، والتي تحتاج الي ترميم تفاديا للمخاطر التي تسببها، مشيرا في الوقت ذاته الي مدخل شارع الشيخ عيسي المؤدي الي بعض الفلل والذي يحتاج الي اكمال ليخفف من زحمة المرور في المنطقة.

لا مدارس بالمنطقة الشمالية للبنين

لا توجد اي مدرسة اعدادية لا للبنات ولا للبنين، وبالمثل كذلك لا توجد مدرسة ثانوية للبنين علي الرغم من العدد السكاني الهائل في المنطقة الشمالية، مما يؤدي الي نزوح الطلبة الي مدارس العاصمة او بعض المدارس في المملكة. اما عن مدرسة سار الثانوية للبنات والتي وان كانت في القرية نفسها إلا أنها تبعد أكثر من 5 كيلومترات من قرية سار القديمة، مما يضطر الآباء إلي استئجار مواصلات خاصة لنقل بناتهن من وإلي مدارسهن، لعدم توافر مواصلات وزارة التربية والتعليم للمنطقة.. مع العلم ان المستوي الاقتصادي لغالبية الاهالي الاقتصادي قريب من خط الفقر فلا يسمح لهم بذلك، مما يلقي بعبء جديد علي عاتق رب العائلة، والذي بشكل من الاشكال سوف يؤثر علي قدرته علي توفير باقي مستلزمات وضروريات حياة اسرته.

أهي ازدواجية
في القانون؟!!

ويقول سيد سلمان بضجر ونفاد الحيلة والصبر: شارع 35 والمؤدي الي الجنبية والذي يقع عليه نادي سار، شارع غير تجاري كما هو مصنف من ادارة شئون البلدية، فكيف للمحلات التجارية ان تمارس عملها فيه والامر لا يختلف بالنسبة الي السينما الموجودة علي نفس الشارع، ويتساءل: أهي ازدواجية في القانون؟! أم ماذا؟، وان كان النفي هو الرد، فلم اذاً تقابل طلبات النادي بالرفض حينما يتقدم بطلب لفتح محلات تجارية، والذي ستكون إيراداتها للنادي لمساندته في انشطته المختلفة، في وقت نري فيه ان مخصص النادي لا يغطي احد انشطته، يتساءل مرة اخري : أهناك أكثر من قانون يا تري؟!

مركز البديع
بعيد نسبياً

نواجه مشكلة في عدم توافر مركز صحي ولو كان صغيرا في المنطقة، ليفي باحتياجات أهاليها، فالمركز الصحي الذي يرتاده أهالي سار هو مركز البديع الصحي، وهو بعيد نسبيا وبخاصة لمن لا يملك وسيلة للمواصلات، ناهيك عن الضغط الكبير الذي يكون عليه في ساعات الذروة، ومع ذلك فالمركز يفتقر الي بعض التخصصات مما يتعين علينا الذهاب لمستشفي جدحفص للولادة، ونتيجة لساعات الدوام الرسمي للمراكز الصحية، نضطر لمراجعة مستشفي جدحفص للولادة مساء، ومجمع السلمانية الطبي ايام الاجازات!! وهي مشكلة تقلق الكثير من الأهالي.

بيوت الله مهجورة

وبين الطرقات الداخلية للقرية تقبع عدد من البيوت الآيلة للسقوط، والتي قد تسقط يوما ما لا قدر الله علي طفل يلعب بالجوار او شيخ انهكته السنون ولم يعد قادرا علي المشي بسهولة او بسرعة اذا ما دعته الحاجة وحدث ما لا تحمد عواقبه!! والادهي والامر تلك المساجد بيوت الله المهجورة والتي جعلها بقاؤها دون ارتياد او ترميم مرتعا للكلاب والقطط ليلا ونهارا، ويؤكد احد أهالي المنطقة ان امر تلك المساجد قد رفع الي المسئولين بادارة الاوقاف الجعفرية، ولم يحركوا ساكنا لتغيير الوضع إلي الافضل، وبالمثل امر مسجد المقبرة الجنوبية، وقال سيد جلال احد الاهالي واصفا الاوضاع القريبة من مسجد الامام علي بن ابي طالب ع ، بأنها مزرية في حال سقوط الامطار حيث تتجمع المياه وتحول بين وصول المصلين للمسجد، وان وصلوا فانه يكون بعد ان تأخذ المياه مأخذها من ملابسهم فتنجسها خصوصا ان المياه تمتد لمسافة 300 متر من المسجد.

ملف القري البحرينية… والاسئـــــــــــــــــــلة الثــــــــلاث؟!
عندما شرعت الأيام بنشر حلقات ملف القري البحرينية واجهنا هذا السؤال: –
لماذا قري البحرين دون مدنها.. فكان الجواب بأن قري البحرين هي قلبها النابض.. وجناتها المنسية المهملة التي لم يطلها ما طال المدن من اهتمام وتطوير. فمشاكل المدن مطروحة علي الدوام.. أما القري فتنتظر منذ عقود لمن يصغي لندائها.
ثم جاءنا سؤال ثان وهو لم هذه القري دون غيرها؟!
عندها قلنا بأننا اعتقدنا بأن مشاكل وشجون القري البحرينية واحدة فما كان اختيارنا لهذه القري سوي اختيارا عشوائيا لعينه من قري البحرين العديدة.
اما اليوم فهناك سؤال ثالث يطرح نفسه وهو لماذا ملف القري البحرينية.. ثانية؟!
وردا علي هذا السؤال نقول نظرا لما شهدناه من تفاعل رسمي وشعبي كبيرين مع ملف القري البحرينية حيث سعدنا بأن كنا الرواد في طرح قضايا القري بهذا الشكل المفصل.. تلقينا عدة اتصالات من اهالي عدة قري يطالبوننا بإجراء موضوعات عن مشاكلهم وهمومهم.
ولأننا للناس فقد استجبنا لهم بكل سرور.. وعاد ملف القري البحرينية ثانية.
قسم التحقيقات الصحفية

catfeat
2003-05-10

كتبت – ياسمين خلف:
رغم صغر سنها الذي لم يتعد الستة أشهر، ورغم ضآلة جسمها وغضاضته، تحملت أمينة الكثير من عناء الدنيا منذ أن تفتحت أعينها الصغيرتان، نعم كانت قوية أكثر مما يعتقد الكثيرون، وخاضت ثلاث عمليات، ومكثت ولازالت في وحدة العناية القصوي للأطفال في مجمع السمانية الطبي، ولم يجتمع أهلها حولها يوماً في المنزل حتي هذه اللحظات، ولم تعش طفولتها كأقرانها بعد!
أمينة ابراهيم، اليوم تعاني، ولا يعلم غير الله الي متي ستتسغني عن جهاز التنفس الذي لا يفارقها دقيقة. والدها وجد نفسه بين نار لن تطفئ الا مع توفير الجهاز لابنته الصغيرة، رغم سعره الزهيد الذي لا يتعدي 380 ديناراً فقط، والذي عجز عن توفيره لفلذة كبده.
فإبراهيم مال الله أب لثلاثة أطفال، اثنان منهم من زوجته السابقة وعمراهما 4 و6 سنوات، ولزوجته الحالية ابنتان من زوجها السابق ويتكفل بإعالتهما حيث النفقة التي تدفع لهما غير كافية، اذ لا تتعدي 80 ديناراً! يقول ابراهيم وقلة الحيلة تحيطه: راتبي 370 ديناراً، يذهب منه 192 ديناراً كقرض للبنك، و120 ديناراً ادفعها كإيجار للشقة و120 ديناراً أخري أدفعها كنفقة لزوجتي السابقة التي لا زالت علي ذمتي، فلا يبقي من راتبي شيء يذكر، بل ألجأ الي العمل البسيط من هنا وهناك لأتحمل تكاليف معيشتي مع عائلتي.
يزفر زفرات ويكمل: ابنتي أمينة قاست الكثير وعانت منذ ولادتها، وكانت أسيرة لثلاث عمليات جراحية أولها في الصمام الهوائي، وأصيبت بعدها بالتهاب حاد وضيق في التنفس، بعدها اجريت لها عملية لإصابتها بالتفاف في الأمعاء، وآخر عملية كانت لرئتها الصغيرتين، واليوم هي تعاني كذلك من رخاوة في الأحبال الصوتية، وضيق في التنفس، وهي عرضة للاختناق في أي لحظة تمر عليها نتيجة لتجمع البلغم في حلقها.. ابنتي هذه التي ترونها تعرضت لنكسات صحية شديدة كادت من خلالها ان تفقد حياتها، الا انها أبت أن تستسلم، وبقت متمسكة بالحياة رغم ضعفها.

Catsocaff
2005-02-05
page05.pdf

حوار – ياسمين خلف:
تصوير: عقيل عبدالرحيم

نسق التنشئة وعلاقته باكتساب المعرفة في المجتمعات العربية عنوان حملته الورقة الخلفية في التقرير الثاني للتنمية الانسانية العربية في برنامج الامم المتحدة الانمائي، والتي قدمتها الدكتورة سهام عبدالرحمن الصويغ – دكتورة معارة من جامعة الملك سعود – للعمل كاستشارية تربوية لتأسيس الجامعة الملكية للبنات – فرع البحرين – والمزمع افتتاحها في شهر سبتمبر من العام الجاري – حيث ركزت في ورقتها علي مفهوم التنشئة وانواعها، واشكاليات التنشئة، وطرق تجاوز الواقع الراهن وغيرها من النقاط التي مست وبشكل مباشر واقع المعرفة في المجتمعات العربية.
فالتنشئة كما ذكرتها وعرفتها الدكتورة الصويغ هي التنشئة الاسرية او الوالدية، وكل سلوك يصدر من الوالدين او احدهما، ويؤثر علي الطفل وعلي نمو شخصيته من نواحيها المختلفة الجسمانية والنفسية والاجتماعية والمعرفية، مشيرة الي انواع التنشئة والتي قسمتها الي ثلاثة انواع اولها الاسلوب المتسلط والذي يعتمد علي السيطرة المطلقة للآباء، في مقابل رضوخ الابناء، مع نسبة ضئيلة من التفاعل والحوار اللفظي بين الطرفين، والنوع الآخر الاسلوب المتساهل حيث يستجيب الوالدان لرغبات الطفل ولايستخدمون معه العقاب مما يساهم في ضعف امتثال الطفل وتدني شعوره بالمسئولية فيما يتمثل النوع الاخير في الاسلوب الحازم في التربية او التنشئة حيث يوجه الطفل بطريقة عقلانية حازمة، مع الوعي بفردية الطفل ويشجع الحوار اللفظي ويقدم التفسير، ويوفر المحبة والقبول. ومن اجل الخوض الاعمق في الورقة المقدمة في التقرير كان لنا هذا الحوار..
ف ما اهم الاستنتاجات التي خرجت بها استنادا الي الدراسات العربية؟!
– اهم ما استخلص من الدراسات هو ان الام العربية تقوم بالدور الاساسي في عملية التنشئة، وخاصة في السنوات الست او السبع الاولي من عمر الطفل، وان اكثر اساليب التنشئة انتشارا في الاسرة العربية هي اساليب التسلط والتذبذب والحماية الزائدة، والتي تزداد بصورة واضحة في المستويات الاجتماعية والاقتصادية المنخفضة، ولدي المجتمعات القروية وشبه البدوية، كما ان المستوي التعليمي للام يلعب دورا كبيرا في اسلوب تعاملها، فكلما زاد تعليم الام قل استخدامها للعقاب البدني وزاد ميلها للاساليب الاكثر سوءا.
ومازالت الاسرة العربية وان حدث بعض التغيير نتيجة تعليم وعمل المرأة تتعامل مع الطفلة الانثي بصورة تقليدية ومغايرة للذكر، والذي يسهم في استمرار الدور التقليدي السلبي للانثي. كما يقل التفاعل والتعاطف واستخدام الاساليب السوية في التنشئة مع زيادة عدد افراد الاسرة، ووجود ظاهرة الخادمة في الدول الخليجية خاصة والدول العربية الاخري كالاردن ومصر ولبنان تؤثر سلبا علي نمو الطفل العاطفي والاجتماعي والمعرفي. ويمكن القول ان اساليب التنشئة المستخدمة لدي غالبية الاسر العربية تؤثر بصورة سلبية علي نمو الاستقلال والثقة بالنفس والكفاءة الاجتماعية، وتعود الطفل علي الخضوع والامتثال والتهرب من المسئولية، وتؤدي بالتالي الي زيادة السلبية وضعف مهارات اتخاذ القرار، ليس فقط في السلوك وانما في طريقة التفكير، حيث يتعود من الصغر علي كبح، التساؤل والاكتشاف والمبادرة، وهي مهارات لازمة للتفكير واكتشاف المعرفة.
ف وهل المجتمعات العربية تنتج الافراد الذين تحتاجهم لتنميتها؟!
– من وجهة نظري المبنية علي الابحاث الخاصة بالتنشئة العربية نستطيع ان نقول ان نسق التنشئة العربية لايسهم في انتاج الافراد الذين يحتاجهم مجتمع المعرفة، فهناك ثلاثة اهداف للتنشئة يشترك فيها جميع الآباء حول العالم وهي المحافظة علي صحة وسلامة الطفل الفسيولوجية وخاصة في الفترة الاولي من حياته، وتطوير القدرات السلوكية للاطفال، بحيث يصبحون قادرين علي توفير كفايتهم الاقتصادية كراشدين، وتطوير قدرات الاطفال بحيث يسهمون في المحافظة علي بقاء واستمرار قيم المجتمع وثقافته.
ف ما هي اهم الاشكاليات من وجهة نظرك، التي تقف عائقا امام تحقيق ذلك؟!
– في الحقيقة هناك مجموعة من الاشكاليات اهمها اشكالية تدني مستوي تعليم المرأة، حيث يبلغ عدد الاميين من بين البالغين العرب حوالي 65 مليونا، ثلثاهما من النساء، وانخفاض تعليم المرأة مرتبط باستخدامها لأساليب تنشئة تعتمد التسلط والعقاب البدني والتخويف وتؤدي في الغالب الي نشوء مظاهر نمو تكبح التفكير واكتساب المعرفة. واشكالية انتشار الفقر في البلدان العربية، اذ يوجد مواطن لكل خمسة مواطنين عرب يعيش علي اقل من دولارين امريكيين في اليوم، وذلك يعتبر من اقل مستويات الفقر المادي في العالم والفقر المادي يتبعه عادة انحسار في فرص التعليم والبيئة السكنية والاجتماعية المناسبة لاستخدام اساليب التنشئة السوية.
واشكالية الحجم الكبير للاسرة العربية، اذ تبلغ نسبة الاطفال الذين يقل عمرهم عن 15 سنة الي 38% من عدد السكان في العالم العربي، بالاضافة الي ارتفاع معدل الخصوبة 5.3% مقارنة بمتوسط الخصوبة العالمي 7.2% حتي عام 1998، والحجم الكبير للاسرة كما تشير الدراسات يقف عائقا امام تفاعل الاسرة وتواصلها واستخدامها لأساليب تيسر الحوار والتفكير وتوفر الفرص للاكتشاف والتعليم، هذا بالاضافة الي اشكالية تدني نسبة عدد الاطفال العرب الحاصلين علي تعليم ما قبل الابتدائي، اذ لا تزيد النسبة عن 4% الي 9% في مقابل 47% في البلدان النامية في عام 1995. كما تزداد الفجوة اتساعا اذا ما قورنت بالدول المتقدمة التي جعلت تعليم الفئة العمرية 5-6 سنوات إلزاميا وحكوميا. اما الاطفال في الفئة العمرية 3-5 سنوات، فنسبة التحاقهم تصل ما بين 75-85% في كل من المانيا والدنمارك وفنلندا والسويد، وترتفع الي 95% في كل من بلجيكا وفرنسا وايطاليا. وهذه النسبة المنخفضة لالتحاق الاطفال العرب في التعليم ما قبل الابتدائي تشير الي حرمان غالبيتهم من فرص اكتساب المعرفة في بيئة تربوية قد يكون لها دور في تعويض النقص الذي يعاني منه الطفل العربي في بيئته الاسرية المفتقدة في الغالب الي اساليب التنشئة التي تنمي القدرات وتشحذها للتفكير والتعليم، بالاضافة الي ما يشكله هذا الحرمان من تعميق الهوة وعدم المساواة وقت الدخول الي المدرسة بين القلة الذين حصلوا علي تعليم مبكر والاطفال الذين حرموا منه.
ولا انسي كذلك اشكالية المنهج المقدم في التعليم ما قبل الابتدائي بالرغم من الجهود المبذولة والتجارب الناجحة لتطوير التعليم ما قبل الابتدائي في بعض الدول العربية، فالروضات مازالت في عالمنا العربي تركز علي تعليم القراءة والكتابة دون الاهتمام بالنمو المتكامل للطفل. واشكالية ندرة او ربما غياب برامج التدخل المبكر في معظم الدول العربية الموجهة لتثقيف وتوعية الاسرة وخاصة الام، بهدف تمكينها من القيام بدور فاعل في تنشئة الاطفال والتواصل معهم بأساليب تنمي كفاءتهم الاجتماعية والعاطفية والفكرية.
ف وكيف عبرت في تقرير التنمية عن طرق تجاوز الواقع الراهن؟!
– يمكن تجاوز الواقع الراهن عبر التركيز علي عاملين اولهما التوسع في التعليم ما قبل الابتدائي ودور الحكومات والمنظمات الاهلية، وعن طريق تثقيف وتوعية الاسرة العربية وخاصة الام بأهمية سنوات الطفولة المبكرة والمفترض دعمهما من قبل الحكومات والمنظمات الاقليمية والدولية، ومن هنا اود ان اشير الي تجربتين رائدتين في هذا المجال، يتم تطبيقهما في مملكة البحرين اولهما: برنامج كن حرا والذي تقوم بتنفيذة جمعية البحرين النسائية بإشراف من الدكتورة سرور قاروني، بهدف نشر التوعية حول كيفية التعامل مع الاطفال، وتربيتهم تربية تسهم في تنمية قدراتهم وبناء ثقتهم بأنفسهم، والبرنامج الآخر يتمثل في برنامج تعليم الام والطفل MOCEP تحت مظلة جمعية الهلال الاحمر باشراف من الدكتورة جولي حريد، حيث يهدف الي تنمية القدرة المعرفية للطفل 5-6 سنوات واعداده لدخول المدرسة في محاولة لردم الهوة بين الاطفال القادرين، الذين حصلوا علي تعليم ما قبل الابتدائي وغيرهم من الاطفال الفقراء الذين حرموا من هذه الفرصة، وتثقيف الام بخصائص واحتياجات الطفل المعرفية والاجتماعية والعاطفية وتدريبها علي سبل استثارة الطفل وتشجيعه للتعليم، بالاضافة الي توعية الام باساليب التعامل التربوي مع الطفل وتوجيه سلوكه، وتطوير وعي المرأة بالصحة الانجابية وتنظيم النسل.
ف كلمة اخيرة تريدين اضافتها لمساهمتك في تقرير التنمية العربية من خلال بحثك حول نسق التنشئة وعلاقته بمجتمع المعرفة؟!
– يمكن القول ان التنشئة في الاسرة العربية عموما والخليجية بوجه الخصوص بالرغم من الرغبة في التوجه نحو تغليب تنشئة التسامح والحوار واحترام الفرد وتنمية المعرفة، وخاصة بين طبقات المجتمع المتعلم، والمنتمية الي المستوي الاجتماعي والاقتصادي المتوسط والمرتفع، والوضع الراهن للتنشئة مازال متذبذبا بين استخدام اساليب التسلط التقليدية والعقاب البدني واساليب التساهل والافراط في الحماية، والصراع بين القيم في نسق التنشئة مازال قائما ومكبلا لعملية اكتساب المعرفة. هذا الصراع المتمثل في اشكالية اسلوب السلطة مقابل الاسلوب الديمقراطي القائم علي حرية التعبير واحترام الآخر. واشكالية التمسك بالماضي والخوف من التغيرات الحادثة في قيم الحاضر مقابل الحاجة الملحة الي اعداد اطفال مجتمعاتنا العربية لمستلزمات المستقبل، واشكالية الشك في قدرات الانثي والخوف عليها في مقابل توفير الفرص لها للتطور والنمو الانساني، واشكالية التلقين والحفظ وسلطة المعرفة في مقابل العقلانية والتفكير العلمي والتجربة والتعلم الذاتي.
ومازالت التنشئة العربية وخاصة في المجتمعات الفقيرة تفتقر الي اثراء بيئة الطفل الحسية والعاطفية بمقومات النمو الطبيعي والاخذ بيده نحو مجتمع المعرفة.
وللتغلب علي هذه العوائق يتطلب الامر تضافر الجهود الحكومية والاهلية والاستفادة من تجارب الدول المتقدمة والنامية في هذا المجال.

catedu
2005-01-08

بدأت بـ JEEP منزوع الكراسي عام 1932

كتبت – ياسمين خلف:
تسلم سائق الاسعاف بطوارئ السلمانية عبدالله عباس بلاغاً وانطلق فيما كان صوت صفارات الانذار تنطلق قبله قاصداً قرية عالي .. بحث لبضع دقائق عن عنوان المنزل الذي لا يعرفه أحد!! استعان بجهاز الكمبيوتر الخاص بالخريطة الجغرافية للكشف عن موقع المنزل، وبعد محاولات فاشلة، تحدث هاتفياً مع ابنة المريض التي ارسلت شقيقها راكباً دراجة هوائية ليقود سيارة الاسعاف إلي المنزل.
ويبدو أن هذه القصة، مواتية تماماً لتصوير وضعية قسم خدمات الاسعاف بدائرة الطوارئ والحوادث بمجمع السلمانية الطبي، فهي تراوح بين تطور تكنولوجي متواصل، وشكاوي حول التقصير، ومواقف تتمازج فيها الغرابة بالفوضي وبرغم ذلك تؤدي الاسعاف خدماتها في كل الأحوال. تاريخياً، بدأت الخدمات الطبية في دولة البحرين 1900 في مستشفي فكتوريا وفي عام 1902، افتتح مستشفي الارسالية، وقامت شركة بابكو نفط البحرين بتحويل سيارة جيب بعد ازالة الكراسي الخلفية إلي سيارة اسعاف وكان ذلك في العام 1932، كما تم توفير سيارة في مستشفي العوالي قبيل الحرب العالمية الثانية وقدم الجيش البريطاني في العام 1950 سيارة اسعاف مجهزة لكن مع حلول عام 1958 توافرت خدمة طوارئ طبية شاملة في مملكة البحرين.

يومان بكل تفاصيلهما في سيارة الاسعاف 1ـ 2
اليوم الأول..فاصل بين الحياة والموت

تحقيق – ياسمين خلف:

بسرعة تشابه في وصفها الصاروخ، تنطلق سيارة الإسعاف قاصدة تلبية نداء من طلب الغوث مستجداً برجالها لإنقاذ من هو علي شفا حفرة من الموت، او هو اقرب!! وهم ـ اي رجال الاسعاف ـ في قمة المروءة.. شعور يملأ من يشاهدهم يعملون لمساعدة المصابين والمحتاجين، لا سيما اذا كانوا من الاقرباء والاعزاء.. والله سبحانه وتعالي قال في محكم كتابه الكريم : ومن احياها فكأنما احيا الناس جميعاً المائدة 32.
هكذا هي الصورة، وذلك هو الشعور، لكن ما هي الصورة الحقيقية وما هو التطابق الحقيقي علي ارض الواقع؟
رجال الاسعاف، ينطلقون لمساعدة كل من وجه النداء لهم طالباً المساعدة، ولهم كل الشكر والعرفان والتقدير ولهم من الله الثواب يضاف الي ميزان حسناتهم بإنقاذهم حياة الناس لا سيما اذا تعلق الامر برب عائلة او أم ينتظر الابناء عودتهم اسالمين لأنهما هم السند، وكذلك الحال بالنسبة لكل من ينبض قلبه بالحياة، ففي حال وقع مكروه، لا قدر الله، فإن رحمة الله الواسعة تشملنا جميعاً.
وليست لخدمات الاسعاف صورة واحدة جميلة، فهناك من يستغل هذه الخدمة لأغراض لا تتعلق بطبيعة الحالات، ويشكلون عبئاً وعائقاً يحول دون تقديم خدمة متكاملة، وهنا لابد من التأكيد علي تعاون الجميع لتحقيق المصلحة.
هناك من يوجه اللوم للمسعفين، ويصفهم بأنهم يتأخرون دائماً في الوصول الي موقع الحدث، وكأنما يتوجب علي سيارة الاسعاف التواجد مكان الحادث في خلال ثوان!!
بين ايدينا حلقتان من تحقيق ميداني حول خدمات الاسعاف، تواجدنا لحظة بلحظة مع رجال الاسعاف وآثرنا ان نعيش معهم، ونشاطرهم متاعب مهنتهم، بدءا من غرفة استلام البلاغات قسم المراقبة وحتي استلام المرضي من موقع الحادث، واخذهم للعناية الطبية في المراكز الصحية او قسم الحوادث والطوارئ. ويكفي ان نعلم ان في عام 2002 استلم قسم الاسعاف 22625 نداء، 54% منها طوارئ والباقي تاكسي فما قصة التاكسي؟!
ذلك ما سنكشفه من خلال تحقيقنا التالي:

لمحة تاريخية

بدأت الخدمات الطبية في البحرين عام 1900 في مستشفي فكتوريا، وفي عام 1902 افتتح مستشفي الارسالية الامريكية، وقامت شركة بابكو نفط البحرين بتحويل سيارة جيب بعد ازالة الكراسي الخلفية الي سيارة اسعاف عام 1932. كما تواجدت لدي مستشفي عوالي سيارة اسعاف عام 1937م اي قبيل الحرب العالمية الثانية، وفي عام 1950م قدم الجيش البريطاني لحكومة البحرين سيارة اسعاف مجهزة، ومع حلول عام 1958م توافرت خدمة طوارئ طبية شاملة في مملكة البحرين.

اسرع من البرق

في قسم المراقبة غرفة استلام النداءات والبلاغات يجلس موظف لاسلكي الاسعاف لتلقي النداءات من خلال ثلاث خطوط طوارئ 999، وخط ساخن لجميع المراكز الصحية وآخر للطيران المدني والمستشفي العسكري واخر للدفاع المدني، والتي تتصل جميعها بجهاز الحاسوب لتسجيل المكالمات ومدتها وساعة الاتصال.. ومن هنا يقوم الموظف بسؤال المتصل عن اسم المريض وحالته واسم المبلغ ورقم هاتفه، والعنوان الذي يتواجد فيه او اقرب منطقة معروفة لتصل له خدمات الاسعاف في اسرع من البرق.
وفي حديث مع محمد عبدالرحيم مراقب خدمات الاسعاف اشار الي ان القسم زود مؤخرا بجهاز جديد يربط القسم بوزارات الدولة واقسام الطوارئ فيها من شرطة ومطافئ الجهاز لازال تحت التجربة وعن موظفي قسم المراقبة قال: هناك موظف واحد فقط يقوم باستلام النداءات ويملأ الاستمارات ويوزعها علي رجال الاسعاف للانطلاق في مهمتهم.. ناهيك عن ارشاد المتصل في الكيفية التي يمكنه من خلالها اسعاف المريض.
ويقول: يصل عدد موظفي قسم الاسعاف الي 85 موظفا مع نهاية العام الجاري، يعملون من خلال خمس عشرة سيارة اسعاف مجهزة طبيا، في الخدمات التي نقدمها علي مدار الساعة. فالسيارات تتنوع وتختلف احجامها، فمنها لخدمات الطوارئ السريعة والقصوي، ومنها للعناية المتنقلة، ومنها للخدمات المعتدلة، ففي كل سيارة، يخرج مسعفان احدهما سائق للاسعاف والاخر فني الطوارئ الطبية مسعف طبي وهو مؤهل لعلاج المرضي وصرف الادوية لهم في حالة الحوادث البليغة، وما قد يصحبها من نزيف شديد، او في حالة امراض القلب والتنفس وحالات الولادة.
ويضيف بقوله: اما في حالة الخدمات المعتدلة والتي نقصد منها ها هنا الامراض المزمنة كأمراض الصدر والظهر والرأس او حتي امراض الشيخوخة وكبر السن، فتخرج سيارة اسعاف بسائقها والمسعف والاخير غير مخول لصرف الادوية، بل يقدم علاجا مبدئيا، والذي يختلف عن العلاج الثانوي الذي يقدمه المسئول الطبي.

انتظروا لاكمل طبخ الارز

في هذه الاثناء رن الهاتف وكان لامرأة تبلغ عن زوجها المريض في المنزل والذي يعاني من الآلام في الظهر.. انطلقنا في سيارة الاسعاف قاصدين فيها قرية عالي، من غير ان يطلق السائق صفارة الانذار لكون الحالة غير طارئة. وكانت المشكلة الاولي التي صادفتنا هي عدم اعطاء المرأة عنوان منزلها بالشكل الصحيح عبدالله عباس سائق اسعاف – اخذ يبحث عن المنزل بمساعدة موظف قسم اللاسلكي الذي اخذ يرشده.. المنزل غير موجود!! سألنا بدورنا اهل المنطقة.. والنتيجة المنزل لا يعرفه احد، ولا حتي اسم المريض الذي توجهنا اليه، لجأ عبدالله الي استخدام جهاز الكمبيوتر الخاص بالخريطة الجغرافية للكشف عن موقع المنزل. وبعد محاولات فاشلة هاتفنا ابنة المريض التي ارسلت اخاها علي دراجته الهوائية ليدلنا علي موقع المنزل الذي بدا حديث السكني.. دخلنا علي المريض الذي كان يعاني من الآلام في الظهر.. حمله المسعفون.. واذا بالزوجة تطلب منهما الانتظار ليتسني لها مرافقتهما بعد ان تجهز طبخ الارز.. لان ابنتها تجهل فن الطبخ!! انتظرها المسعفون ونقلوهما هي وزوجه المريض عبر سيارة الاسعاف الي المستشفي العسكري، كونه المستشفي الذي يتعالجون فيه.
عبدالله عباس، عمل سبع سنوات من عمره في هذه المهنة التي احبها حتي النخاع. يقول واصفا شعوره في بداية عمله قبل سنوات بانه احساس بالضيق والألم جراء ما يراه من حالات مؤسفة، خصوصا تلك المتعلقة بحوادث الاطفال المميتة او تلك التي يذهب فيها شباب في عمر الزهور ضحايا حوادث مرورية او حتي وفاتهم بطرق طبيعية . فتح لنا عبدالله ملف الاسعاف، مستعرضا فيه اهم المشاكل التي يواجهها المسعفون، والمواقف التي يمرون بها والتسهيلات التي يلاقونها.. تحاونا معه فسألناه اولاً:
خطورة الحالة تستلزم الانذار

غ الايام: متي يحق لسائق الاسعاف استخدام جهاز الانذار؟!

– عبدالله عباس: نستخدمه في الحالات الطارئة، او بناء علي طلب المراكز الصحية التي تطلب منا نقل الحالة في اقصي سرعة ممكنة لخطورتها

غ الايام: ما هي المواقف التي مررت بها خلال عملك ولازالت قابعة في مخيلتك؟!
– عبدالله عباس: اقساها وامرها ذلك الحادث المؤلم للطائرة المنكوبة، والتي رأينا فيها نحن كمسعفين اشلاء وليست أجساد بشر، بل حدث وان كان اخي وزوجته قد حجزا علي نفس الطائرة للعودة للبحرين بعد قضائهما شهر العسل في جمهورية مصر العربية، ولم اتذكر ذلك الا وانا وسط الاشلاء، فكلما اردت ان ازيل بعضها ابعد عيناي لكيلا اري اخي او زوجته من بينهم، ولكن رحمة الله نزلت مع اتصال اخي الاكبر بي ليبلغني بانهما اخي وزوجته قد الغيا حجزهما بآخر لحظة، ولكن حقيقة رأينا ما لا يتصوره عقل بشر!!

غ الايام: ماذا عن المضحك المبكي من المواقف؟!

– عبدالله عباس: كثيرة هي المواقف ومنها بلاغ من احدهم والذي قال فيه ان احدا من افراد اسرته لا يتحرك ويعتقد بانه قد فارق الحياة!! ذهبنا مسرعين وما ان لمسناه حتي استيقظ من نومه فزعا ومستغربا من وجودنا في منزله!!
ولمن: له هو! الذي يتمتع بصحة جيدة الا انه كان نائما!! بل في بعض الاحيان يطلب منا احد الابناء نقل ابائهم من المنزل الي المستشفي لاحساسهم بالآلام في الظهر، وما ان نصل الي المنزل يرفضون الركوب معنا في سيارة الاسعاف، وندخل معهم في نقاش عقيم لا نخرج مهنه بشيء سوي الرجوع مرة اخري الي حيث اتينا!!
حوادث الطريق.. كيف تتصرفون؟

غ الايام: في حالة ذهابكم لاحد النداءات وحدث وان رأيتم حادثا في الطريق كيف تتصرفون، وايهما يكون في اولوية الاسعاف؟!

– عبدالله عباس: يعتمد ذلك علي نوع الحادث ودرجة خطورة البلاغ.. فاذا كان البلاغ لحالة مستعجلة والحادث المروري الذي صادفنا بسيط او معتدل بالطبع سنذهب للحالة الاكثر خطورة، وبالمثل نتعامل مع البلاغات التي تحدث في ذات المنطقة.

غ الايام: من خلال عملك كسائق اسعاف متي باعتقادك تزداد الحوادث المرورية؟!

– عبدالله عباس: تكثر اعدادها في الفترة الصباحية لازدحام الشوارع بفعل الدوام، ولكنها اكثر خطورة في الفترة الليلية، وكمثال علي ذلك مرت علينا ثلاثة حوادث مرورية خلال اربع ساعات.

غ الايام: وهل يتعاون الناس معكم ويفسحون الطريق لمرور سيارة الاسعاف؟!
– عبدالله عباس: بصراحة اجدهم متعاونين جدا ولابعد حدود، وما نلاقيه من مشاكل في الشارع ترجع الي بعض السواق حديثي السياقة، او من اولئك الشباب الذين يمكننا ان نصنفهم ضمن الطائشين، وفي الحالة الاخيرة نأخذ ارقام سياراتهم ونقدمها لادارة المرور التي تقوم بدورها كاملا ازائهم.

Cathealth
2003-08-05

أجرت الحوار ــ ياسمين خلف:
يعتقد البعض ان الجمعيات التي يسمعون عنها ويقرأون عنها بين الفينة والاخري في الصحف والمجلات تحصل علي امدادات ومساعدات شتي لتظهر علي الساحة!! بيد ان هذا الاعتقاد يشوبه بعض الظن الخاطئ؟ اذ ان الكثير من الجمعيات لولا اصرار اعضائها وتضحياتهم في احيان كثيرة وصبرهم لما استمرت، ول قبرت بعد ولادتها العسرة في كثير من الاحيان!!
جمعية البحرين النسائية والتي طالما زودتنا وتزودنا بمشاركاتها وانجازاتها انموذج من النماذج التي يتوافق وضعها مع ماذكرناه سالفا.. فهي وباستمرار علي الساحة رغم العرقلات التي تواجهها بإصرار عضواتها!! كان لنا لقاء مع عضوتين هما صبا العصفور – ومينا كاظمي بعد مشاركتهما في حلقة العمل الحوارية في القاهرة بترشيح من برنامج الامم المتحدة للبيئة لدول غرب آسيا يونيب ، فماذا قالتا؟! وبماذا طالبتا؟! ذلك ما سنعرفه من حوارنا معهما..
– الايام:
ہ حول ماذا كانت الحلقة الحوارية التي مثلتم بها مملكة البحرين في القاهرة؟!
– صبا العصفور:
كانت حول الصيانة النهائية للمواطنة البيئية وهو مفهوم اقر خلال مؤتمر قمة الارض في اكتوبر عام 2002م، وتعزز في جميع دول الخليج العربي، ونحن كجمعية البحرين النسائية مثلنا مملكة البحرين وسط تجمع عدد من الدول العربية منها المغرب والجزائر وتونس ومصر والسودان والمملكة العربية السعودية واليمن والكويت والامارات العربية السعودية وفلسطين ولبنان والاردن وقطر فيما اعتذر ممثلو سوريا من الحضور وهذا التجمع نتاج التنسيق مابين جامعة الدول العربية والشبكة العربية للبيئة رائد وبرنامج الامم المتحدة للبيئة.
– الايام:
وما اهم ما طرح من اوراق خلال هذه الحلقة الحوارية؟
ہ صبا العفصور:
طرح الاخصائيون في الشبكة اوراق عدة منها حول تجارب تعزيز المواطنة البيئية وترشيد استهلاك المياه واعادة تصنيعها، وكانت استفادتنا كبيرة اذ اننا تعرفنا علي تجارب الاعضاء في المنظمات الحكومية الرسمية وغير الحكومية، خصوصا ان الخبراء المشاركين قيموا تلك التجارب وقدموا خبراتهم للمشاركين.
– الايام:
وماذا عن اوراق جمعية البحرين النسائية فيما كانت تتعلق؟!
ہ مينا كاظمي:
قدمنا ملخصاً لتجاربنا في المواطنة البيئية خلال سنتين، من سبتمر لعام 2001 حتي سبتمبر لعام 2003م، والقائمة علي اساس التوعية، كما انها لم تقتصر علي البيئة فقط وانما شملت التنمية المستدامة وتأهيل الكوادر النسائية الفاعلة في التنمية الانسانية والتي بدورها لا يمكن فصلها او تجزئتها عن البيئة.
– الايام:
وكيف كانت ردود فعل المشاركين حول الاوراق التي قدمتموها؟!
ہ مينا كاظمي:
بصراحة سببت ضجة كبيرة، اذ ان تجربتنا هي الاولي التي استخدم فيها برنامج البور بوينت ، كما ذكرنا المعوقات التي حدت من انجازاتنا كقلة الايدي العاملة، وتعدد مسئوليات المشاركات في الجمعية، اذ اننا جميعا موظفات وامهات في ذات الوقت، وكذلك قلة الموارد المادية لعدم وجود اي دعم سواء حكومي او خاص، تضحك وهي تكمل: ما نملكه مبلغ مادي بسيط حصلنا عليه كجائزة وهو علي وشك الانتهاء.
– الايام:
ہ وما هي المعوقات الرسمية التي تواجهكم؟!
– صبا العصفور:
اهمها تلك التي نواجها مع وزارة التربية والتعليم، اذ اننا طرحنا مشروع النادي البيئي، والذي هو خاص بطلبة المدارس. والوزارة ايدت الخطة التي عرضناها ودعمها الوزير معنويا، ودشن البرنامج وصرحنا عنه في الصحف. ورغم كل ذلك لم تفعل هذه الخطة علي ارض المدارس.. اذ ان الوزارة دورها ارسال رسائل للمدارس المرشحة وعددها لا يتجاوز التسع مدارس! فهذه الرسائل بمثابة اجازة تمكننا وتخولنا القيام بالانشطة التي خططنا القيام بها في المدارس لغرز المواطنة البيئية في الطلبة، وتأخر الاجراء فقمنا علي اثر التأخير والتناسي الذي لاقيناه بطلب مقابلة الوزير شخصيا.
ہ وفي مداخلة لمينا كاظمي:
تصوروا انبهر الخبراء المشاركون في الحلقة الحوارية من طرحنا، وبقدر انبهارهم بالافكار كان تعجبهم من عدم وجود تشجيع رسمي لنا في المملكة. اذ اكدوا ان في بلدانهم تقدم للجمعيات كافة التسهيلات والدعم لتجسيد الافكار علي ارض الواقع. ولله الحمد استطعنا ان نبرز الامر بتزامن تقديم الطلب بالاجازة الصيفية وفي واقع الامر اننا قدمنا الطلب من شهر يونيو لتتمكن الوزارة من اعداد جدول سابق للمدارس.
– الايام:
ايعني ذلك انكم لم تتمكنوا من تطبيق مشروعكم في المدارس الحكومية؟!
ہ صبا العصفور:
بل كانت لنا تجربة اولي مع مدرسة العلاء الحضرمي الابتدائية للبنين، ومن خلال استبيان حول المنهج البيئي في المدارس تمكنا من معرفة نقاط الضعف والقوة في المنهج كتاب الطالب وهو كتاب مكون من 6 وحدات في 55 صفحة، يشتمل علي انشطة طلابية عملية وعلمية مزودة بالصور الملونة. وهو كتاب من المقرر ان يكون للطلبة في المراحل الثلاث الاخيرة من المرحلة الابتدائية، اي للصف الرابع والخامس والسادس الابتدائي. وللأسف الكتاب لم يطبع، اذ ان التكلفة المتوقعة له نحو 1300 دينار، شأنه في ذلك شأن الدليل الارشادي والمقرر ادراجه للاطفال في الروضة، وهو دليل من 53 صفحة مزود بالانشطة المختلفة، المتناسبة مع اعمارهم الصغيرة، وتكلفته المتوقعة نحو 1200 دينار، سكتت برهة وتكمل: استغرب المشاركون في الحلقة الحوارية من هذا المبلغ البسيط الذي لم نتمكن من توفيره او حتي الحصول عليه كدعم من اي جهة، بل ان بعض المشاركين من الدول الاخري طلبوا نسخاً للاستفادة منها في دولهم.
– الايام:
وهل للجمعية انتاجات اخري غير كتاب الطالب والدليل الارشادي؟! سألنا فأجابتنا مينا كاظمي:
ہ نعم انتجنا ملصقات ذات طابع كارتوني ارشادي وقد طبعنا منها 1000 نسخة، وقد اعجب بها المشاركون في الحلقة الحوارية، وطلبوا كذلك نسخا منها.
– الايام:
عبر اثير الاذاعة نستمع اسبوعيا لرسالة بيئية خلال برنامج عالم الاسرة فما الهدف الاساسي لمثل هذه الرسالة السريعة؟!
ہ مينا كاظمي:
اردنا من خلال هذه الرسالة التي تستمر من 10 إلي 15 دقيقة ضرب عصفورين بحجر واحد، فنحن نستضيف عبر البرنامج مواطنين لهم اهتمامات بالبيئة يعرضون تجاربهم الخاصة، ونقدم في نفس الوقت ارشاداتنا البيئية عبر الاثير، خصوصا ان مثل هذه المواضيع لا تلاقي اهتماماً واسعاً لدي شريحة كبيرة من الناس، والنتيجة ايجابية بجميع المقاييس، فالبرنامج يلقي اهتماما جماهيريا واسعا، ووصلنا بذلك إلي هدفنا الذي خططنا له.
– الايام:
كثيرا ما تذكرون ان البعض قد تختلط عليهم الامور ولا يعرفون بالضبط الخط الذي تنتهجه جمعية البحرين النسائية!! فما الذي تقصدونه من ذلك؟!
ہ صبا العصفور:
بالضبط… البعض يعتقدون ان جمعيتنا تقوم بجمع التبرعات المادية والعينية لتقديمها علي هيئة معونات للاسر المحتاجة، وفي حقيقة الامر ان دورنا يختلف تماما عن ذلك، فنحن نقدم التوعية البيئية لا المعونات الاسرية، وللأسف ان حتي الشركات تعتقد بهذا الاعتقاد الخاطئ، فما ان نطلب منهم دعما حتي اعتقدوا بأنه للفقراء!!
– الايام:
وما هي آخر تخطيطاتكم التوعوية البيئية؟!
ہ صبا العصفور:
بصراحة، نأمل لاعداد ورشة عمل او مؤتمر بيئي للمدرسات، خصوصا ان هناك جماعة متخصصة لمتابعة الاندية البيئية، تقدم برنامجا تدريبا كاملا خلال ثلاثة ايام! وقد تفاوضنا مع الخبراء في الموضوع، ووافقوا علي الحضور، علما بأن هؤلاء الخبراء قد زاروا دول الخليج الاخري، وكان لنتائج الورشات اثر ايجابيا واضحا، والمشكلة التي تواجهنا كالعادة التمويل المادي او الدعم، وقد طلبنا ذلك من برنامج الامم المتحدة للبيئة لدول غرب آسيا يونيب ، والهيئة العامة لحماية الحياة البحرية والبيئية والحياة الفطرية.
اما عن رسوم الخبراء وهم اربعة فهو تصل إلي 000.15 دولار، من غير الاقامة ورسوم مقر الورشة. وكحل مقترح يمكن لوزارة التربية والتعليم ان ترشح 30 مدرسة للدورة، وتدفع بدلا عنهم 180 ديناراً لكل مدرسة، لاعدادهم ككوادر تدرب المدرسات الأخريات والطالبات حول الكيفية التي يمكن عن طريقها حماية البيئة.
– الايام:
بالتأكيد لكم في الافق افكار مستقبلية هل لنا بها؟!
ہ مينا كاظمي:
طرح احدهم في الحلقة النقاشية استبانة لقياس درجة المعرفة البيئية لدي الفرد، وهو مقياس فردي، بمعني ان يقيس كل شخص لنفسه، وقد اعجبتنا هذه الفكرة، واعددنا استبيان مطور منه، وسوف نستفيد منه في البرنامج الاذاعي، وذلك من خلال استبانة اذاعية كتابية نهدف من ورائها اعداد ثقافة بيئية للراشدين، وما نريد ان نؤكد عليه هو ان توعيتنا البيئية لا تقتصر علي النساء فقط، وانما للجميع دون استثناء، من الجنسين ولجميع الاعمار والمستويات التعليمية.
وقد وجهتا صبا العصفور ومينا الكاظمي كلمة اخيرة قالتا فيها: نحن كجمعية البحرين النسائية، نواجه عراقيل متعددة، ولنتخطاها نتمني مقابلة وزير التربية والتعليم الدكتور ماجد بن علي النعيمي شخصيا لنشرح له العراقيل التي يمكنه ان يساعدنا في تخطيها، خصوصا انه ابدي استعدادا كبيرا لمساندتنا.

Catsoci
2004-01-08